用勇氣和真誠贏得幫助

最近,課表的時間衝突讓我很頭痛——部門沒有祕書,由同事輪流代辦。找人幫忙,也不知道找誰?

找了分管領導,他竟然兩次給我的都是錯誤信息。

找了昔日好友,他說沒辦法,系統密碼改了,他再也進不去。

我從工作羣衆多信息中分析,找到了真正的操控者。打電話給他,一次響了10聲也沒接,一次響一聲就忙線。我向分管領導確認是他之後,第三次又打電話。

他接了,說這個要找大領導批示,給他的權限只是調整部分新增人員。我說,既然你調整,你幫我調調唄。我不敢找大領導,他肯定不同意。你只需XXXX操作下就行。他答應了,說怕忘記讓我在釘釘給他留言。

1小時後,他把調整後的課表發給我看,還問我要不要進一步調整,我說不需要,就這麼已經很感謝他。當然,也說了開學後請他喫飯。他說不客氣。

這件事讓我有三點感悟:

1.要有勇氣。雖然我現在都不認識這位代理祕書,但我給他打了三次電話。我想,如果他幫忙,是最好的結果;如果不幫,也就是現狀而已。50%的概率,我當然要博一下。

2.有真誠。找人幫忙,說話要低調、坦誠,他的舉手之勞就能成人之美。這取決於我在電話裏向他傳達的感覺。

3.有點不明白,我自認爲私交不錯的分管領導,爲什麼一次又一次給我錯誤信息?故意的,還是他自己信息不準確?

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