一、如何面對困境
諾貝爾文學獎得主索爾·貝婁對書有一個定義，書是什麼？書是廣闊生活的保證人。
面對困難，有三種結果。最好的，當然是打贏困難，其次是被困難擊敗，最糟糕的是被困難定義。
如果你覺得被什麼東西困住了，感到此題無解，那也許不必強攻。從這個困難裏走出來，別被這個困難定義，到別處看看，帶上自己的老問題，找找新的可能性。
易受啓發體質”，就是能在他人的處境中，看到自己問題的影子；能在他人的答案中，找到自己的解題的線索。
氣候讓葡萄略微酸澀，這一杯共敬這一年的不完美。
今年螃蟹雖小，亦是一期一會。
始終保持希望，堅持說老實話，這也是一種英雄主義啊。
張嘴說話很容易；但是隻說自己相信和能做到的事，不容易。
唯一真正有效的策略，就是把思考的指針轉向自己。
什麼是啓發？
聽過對這個詞最好的闡釋，來自於一位教育心理學家，他叫傑羅姆·布魯納。
他說：“人類的精神生活中最獨特的一件事情，是人們會不斷地超越所給的信息。”
我們每一個有靈性的人，都有本事在原來信息的基礎上，再添點自己的東西，不斷地超越過去，還給世界更多的東西。
添加什麼東西？就是自己的身體力行啊。這就叫啓發。
先以自己爲道路，再爲後來者開路。
當道理穿過了身體，再傳給別人的時候，它就變成了你的一部分。
如果你自己，或者你身邊的人也想堅持幹個什麼事，要持志如心痛。
心裏有一個做事的志向，就像心裏有個痛處，時刻提醒着它的存在。不是摩拳擦掌，不是下定決心。就是我剛纔說的那個心裏的洞，它始終向世界張開，需要我用全部的精力去填滿它，到處搜尋資源去完成它。
這纔是一件能長期堅持下去的事情的樣子。
長期堅持幹一件事，還有一個好處，就是有些念頭可以像種子一樣種下，然後等着它慢慢發芽。
我們在艱難處境下如何自處的四種姿態：
不要被困難定義；
帶着希望說實話；
帶着實踐講道理；
帶着痛處來堅持。
二、轉行的故事
正在經歷主動或者被動的改行，那你不妨像袁媛這樣想問題：哪裏是什麼改行？不過是帶上全副身家，換個地方再開張。
重要的不是身份，而是內核。
我是誰？我不是那些標籤啊。
正如科幻作家菲利普·迪克說的，“我不是很多，但我是自己的全部”。
是我的那些突出的特質和偏好，是我的那些獨一無二的經歷，是我穿越時光走到今天帶在身上的所有東西，構成了現在的我啊。也許在世俗的眼光裏，它還不夠好，但它足夠獨特啊。這纔是我的“內核”。
我們身上最有價值的東西，不是證書和技能，而是過去一切經歷的總和。
當你從事的職業、所處的行業、身在的企業在2022年遭遇了困難，不妨回過頭去，看看自己、問問自己：我的內核是什麼？幹什麼能給我帶來成就感？憑藉我的內核，我還可以在哪裏重新開始？
改行，不是承受損失，而是拓展生命豐富性的機會。
送給你一句博爾赫斯的詩：“一朵玫瑰正馬不停蹄地成爲另一朵玫瑰。你是雲、是海、是忘卻，你也是你曾經失去的每一個你。”
如果你也在承受變化，也許，你其實是正在成爲另一朵玫瑰。
如果人工智能對人類職業的威脅不可避免，我們應該怎麼辦？
第一，對所有的人來說，數字技術改變了我們工作技能的折舊率，所以，應對挑戰的辦法就是去找到那些折舊更慢，更保值的技能。
抽象出來三種“保值”技能：創意，社交智慧，和手藝。
第二，人到中年，怎麼能順利轉行？我給你一條轉崗轉行的原則：遷移到技能相近但趨勢向上的崗位。
我們最珍貴的能力，是讓自己永遠保有從內核出發的能力。你的價值，將只取決於：你的內在到底包含了多少豐富性。
新的一年別忙着立flag，先對自己來個靈魂拷問：迴歸內核，我到底是誰，我到底擁有什麼？
三、微雕
如果你在未來一年，有什麼時候覺得自己沒招了，不妨看看“微雕”這個詞。
以一般人的努力程度之低，根本輪不到拼天賦。
請那些想做事又覺得困在原地的朋友收下，在內卷的盡頭，請試試“微雕”。
你可能會覺得，這不就是“內卷”嗎？當然不是，內卷是低水平的複雜化，是你用這招，我也用這招，大家互相耗着。但微雕，是總能找到下刀的新角度，它們不在同一個作業面上。
所有做成的事，都建立在良好的關係上。所有的良好關係都建立在人和人之間的信任上。而所有的信任都建立在真實的觸點上。
當你覺得手頭上做的事沒有突破口的時候，不妨從關係的維度、信任的維度想想，有沒有什麼可以努力的空間？
商業演化的一個基本規律，把更豐富的東西，以更便宜的價格，用更方便的方式，交到用戶手中。
如果我們打算在一個行業深耕下去，我們不僅要在大家看得見的地方下手，還要嘗試去大家看不見的地方下手。
壞消息是：看不見的地方，不好找。
好消息是：看不見的地方，有的是。
這件事沒有盡頭，永遠有不斷優化下去的空間。
四、關心附近
附近就是星辰大海。
最近半個世紀，定位理論火遍全球。我是某地風味菜、我擅長某種食材、我有一個當家菜，然後拼命傳播這個符號，最好讓它植入到全世界用戶的心智裏面去。
這當然有用：集中全力，只攻一點，成本低、效率高嘛。就像很多人拍合影的時候，想要被人注意，就得拼命搶前排，搶C位。
這也是我們常見的面向星辰大海的打法，想的都是去遠方找到更多的關注、更多的用戶。
我們忽略了，其實反過來，只服務附近，也是一個可以成立的打法。
爲了追求遠方的風景，我們越來越不關心和自己的生活息息相關的那個小世界，身邊的鄰居、菜場、學校是什麼樣？我們往往很茫然。
忽略附近，其實是忽略了一種非常重要的資源
今年如果你的企業面對增長問題，開年咱不妨再開個會，捫心自問，要增長，默認就得是去遠方嗎？就是要新客戶嗎？附近的老客戶我們已經服務到位了嗎？圍繞老客戶，做深度的服務，從給他們提供一頓飯，到管好他們的一天五頓餐，這個增長的方向咱們已經走到極致了嗎？
所有要經營星辰大海的人，其實入手點不在遠方，而是每一個眼前的、具體的人。
只要拆除一點圍牆，只要增加一些連接，“星辰大海就在我的附近”。
相信近處的力量 、關切近處的冷暖、夯實近處的關係、體驗近處的美好。
五、適應變化與一直勤奮
“哪裏的數字化程度高，就往哪裏遷徙”。
數字化水平越高的地方，就越容易聚合資源。在資源越豐沛的地方，你當然就越能做成自己的事。
先別問能不能掙着人家的錢，先問問能不能吃得了人家這苦
經濟生態系統已經變了，舊的物種會消失，新的物種會崛起，未來的新物種很可能不是恐龍和鯨魚這樣的龐然大物，而是像麻雀這樣能迅速找到新的生態位的聰明物種。
六、創新與作品意識
包菜：“宿命給了我千層鎧甲，我分一層護這山河無恙。”
“石令人古，水令人遠。”
古人造園林造盆景，只要在園子裏擱幾塊石頭，意境馬上變得幽古，引入一池水流，馬上就會感受到寧靜致遠。爲什麼？
因爲所有的石頭一定來自古遠，所有的流水必將奔向遠方。而我們人，天生就有一種能力，看着眼前這個物象，就能想象到更久遠、更廣闊的東西。
你只要在你的產品上，加一點可以讓我們聯想到更廣闊空間的東西，哪怕是一塊石頭、幾句話，它就會像一個傳送門一樣，把我們送到那個時空中去。
也就是說，任何一個東西，我們都可以換一種賣法。
所以，做產品的朋友們，明年開年不要停，如果又想創新，又覺得資源有限，不妨往這個方向想想。在產品上加一點點小創作，就能完成一次小創新，你說這事是不是挺值得幹的？
我們做的事，也許無法選擇；但是我們對接的傳統，可以選擇。
日本設計師原研哉就曾經分析，爲什麼歐系車老要強調發動機，日系車老要強調乘坐體驗？因爲歐系車替代的是馬車，日系車替代的是轎子。你看，看起來做的是同樣的事，但對接的傳統完全不一樣。對應的結果也不一樣。
每一個傳統的認領、選擇，都意味着你做事的方法、做事的重點和做事的邊界，不一樣。
而創新就在其中。
什麼是作品？
是要像燕子銜泥、小鳥做窩一樣，一根樹枝、一根草，聚集我所有的資源、我的意志、我的創造力、我的獨特表達，一點點搭出來的一個獨一無二的東西。這是我對這個世界的編碼，這個創作過程，就是做作品。
“像瘋狗一樣去佔有，把世界據爲己有的辦法只有一種，就是把它們變成自己的創作。”
七、內在節奏
“不跑”和“不停”。
在“奔跑”之外，還有“舞蹈”這個動作可以選。
奔跑，追求速度和勝利，但是它不會是新的東西，不過是更快地走。越想跑得快，就越要遵循標準的跑步動作。
而舞蹈，雖然看起來慢，但它有另一種內在追求，追求過程好看，追求結果創新。
在這個視角下，“快還是慢”“大還是小”“激進還是保守”，這些我們腦子裏常見的標尺就不太適用了。衡量一個創業公司，原來還可以有一個標準：你是不是能夠按捺住盲動的衝動，按照自己認定的主題，做精彩的原創動作？
一個舞蹈者，在意的是自己的軌跡和節奏，而不是把一切有效動作全來一遍。正如泰戈爾說的：“美懂得說：‘夠了’。而野蠻吵着鬧着還要更多。”
所謂“舞蹈”，就是這麼八個字。前四個字，叫“法度謹嚴”，得有規矩有約束有邊界，但是還有後四個字：“變化出奇”，請放開來創新吧。
如果在未來的一年，你特別想做一個野心勃勃的創新者，也可以試試這套方法：給你自己的創新先設計一套要素。
經營好自己的現在，等待未來向我飛奔而來。
未來只是我們現在做的事情中某個因素的展開。從這個意義上說，現在就是未來。未來是什麼樣子，跟規劃的關係不大，它更多是通過做好手頭的事來實現的。
“我們的職責是平整土地，而非焦慮時光。你做三四月的事，在八九月自有答案。”
八、總結
“要拒絕名詞的誘惑，不要試圖去成爲一個名詞，無論多好聽的名詞，而要去成爲一個動詞。”
活成一個名詞，無論是“權威”“泰斗”“總監”“領導”，我們都把自己封閉在一個標籤裏。
但活成一個動詞，你就可以成爲一組行動，你在講課、在直播、在寫作、在調研、在溝通、在選擇。
22個故事，啓發做選擇
第一部分，空間、時間與葡萄酒。在環境不完美的時候，學會一邊保持希望，一邊說老實話。
第二部分，改行、露營與“職業折舊率”。在做選擇的時候，更加關注自己的內核，而不是擁有的標籤。
第三部分，微雕、劇場與聽診器。在做事的時候，更關注自己能持續努力、無窮深化的要素。
第四部分，綠道、操場與“保鏈護土”。在遠方和附近之間，更關注眼前人、身邊事。
第五部分，麻雀、小店與“數字化勤奮”。在大和小之間，尊敬大樹和鴻鵠，關切小草和燕雀。
第六部分，移形、換景與“作品意識”。把一切都看成畫布、琴譜和舞臺，有膽氣把世界據爲己有。
第七部分，舞蹈、emo與“內在節奏”。在跑步和舞蹈之間，偏向舒展一點，優美一點。
“我沒有失敗過。要麼贏得勝利，要麼學到東西。”
我的收穫：認真耐心積累自己的內核，關心附近與當下，要足夠勤奮，打磨自己的作品