故事9《“10萬+”與微雕》
"微雕"，2022年我特別想致敬的一個詞。
試問下自己：在別人下功夫的地方，你功夫下到了嗎？在別人沒有下功夫的地方，你下功夫了沒有？
如果未來有時候你覺得自己沒招了，不妨看看“微雕”這個詞。不可能會覺得這不就是“內卷”嗎？當然不是。內卷是低水平的複雜化，是你用這招我也用這招，大家互相耗着。但微雕，是總能找到下刀的新角度，他們不在一個作業面上。
在一般人的努力程度之低，根本輪不到拼天賦。所以，想做事有覺得困在原地的朋友，在內卷的盡頭，請試試“微雕”，做事做人同樣可以的。
故事10《聽診器與博爾塔拉》
所有的良好關係都建立在人和人之間的信任上，而所有的信任都建立在真實的觸點上。
所以，當你覺得手頭上做的事沒有突破口時，不妨從關係的維度，信任的維度想想，找到你的觸點。
一個人家庭溫暖，和同事關係融洽，和生意夥伴處成朋友，我們對這個人就多了一分信任。
所以很多做品牌營銷和服務業的朋友，經常懊惱資源有限，能做的動作有限，能覆蓋的用戶有限，不妨試試設計一個能推進深度關係的觸點。
故事11《話劇與常識》
戲劇不是說你今天到劇場裏看一個故事。戲劇是從你在家裏決定要來看戲，就已經開始了。而一直到看完戲後跟其他人交流觀後感，它才結束。
當約束條件真的來了時，當商業環境正在劇烈波動時，當我們只能原地不動時，創新的空間就在腳下。
劉潤老師曾講過商業演化的一個基本規律，把更豐富的東西，以更便宜的價格，用更方便的方式，交到用戶手中。
更便宜、更方便、更豐富，這三個要素，與高、大、上、廣、闊、遠都無必然關係，哪個都可以從手頭做起，就地做起。
回到常識、就在此地，回到那些基本要素上，持續微雕，在一個行業深耕下去，不僅要在大家看得見的地方下手，還要嘗試去大家看不見的地方下手。
壞消息是：看不見的地方，不好找；
好消息是：看不見的地方，有的是。