2月關鍵詞：突破。
何爲“突破”？我特意問了度娘：
春節過完，疫情真的結束了，生活、工作、學習都需要調整，打開過往的缺口，打破過去的禁錮，超越過往的自我，讓所有重新走上正常軌道。
工作：訂單量突破，出庫效率突破
爲引流拓客，2023年每週四10:00上架1元秒殺產品，無疑這是已使用過的人和猶豫中的人薅羊毛的絕佳機會。
2月2日秒殺訂單5min突破300單，10min突破700單……原計劃每種商品限量300件破防，改爲關注銷量不斷增加庫存，一定保持上架時間8h。
但訂單來得實在太猛烈，考慮新客回訪到位產生復購纔是關鍵，所以只保持了30分鐘即緊急叫停。
下單很多，快速發貨成爲我們要解決的關鍵。對於此我覺的要保證新客的首次體驗纔會有更多可能發生，所以我決定：每週五全部必鬚髮出，無論訂單多少，即使與大促同時進行，其他訂單需要爲秒殺訂單讓步開通綠色通道。
實際操作過程中，秒殺訂單產品單一，爲搶攻出庫都會提前進行預包裝。所以，於我們也並沒有太多壓力。
女神節活動30min突破400單……我的夥伴早8:00-晚22:30連續4天作戰趕上正常進度。
每年春季員工流動性大，今年流動更大，希望我們在職的每個人可以多付出多賺錢，所以我並沒有大量招聘。
希望老闆和夥伴們能夠理解我的用心：三個人幹五個人的工作拿四個人的工資，這是雙贏的局面，何樂而不爲呢？
學習：我和夥伴們成長突破
對於團隊成長，我始終堅信學習型的團隊一定是最具戰鬥力，效率質量最高，成長最快的團隊，所以一直倡導所有人在工作的同時要善於積累，工作之外的時間要多讀書多學習。
2023年團隊成長，我的年度重點：培養重點人員，樹立榜樣典範，打破大鍋飯。
年初與團隊夥伴共同確定：每月初進行一次分享會：分享總時長約1h，每人5-10min。
分享內容自行選擇：
1、月度總結與計劃
2、讀書分享
3、工作專題
4、生活技能或經驗
5、運動鍛鍊
……
希望能夠在工作的同時能夠有更多的收穫，助力每一位夥伴快速成長。
2月7日召開2023年度第一次月度分享會：讀書分享2人，運動分享2人，工作分享2人，夥伴們不約而同在各方面進行分享心得體會，談感受，互評價，增知識漲見識這是夥伴們的一致收穫評價。
在帶領團隊進步的同時，自己更要不斷學習。
1月關鍵詞“年味”，2月關鍵詞確定爲“突破”的同時，給自己確定了一個目標：以後每月都給自己一個關鍵詞。
每月工作生活學習都緊緊圍繞“關鍵詞”開展，一年下來一定會非常精彩。
運動：跑步速度、距離節節攀升
報名了4月2日石馬的半程馬拉松比賽，整個月都在備賽中。
全月共計跑了132km，因爲大神們都說月跑量要在100km以上纔可以安全完成半馬。
2月1日跑了5.32km，
2月5日跑了8.88km，
2月11日跑了10.10km，
2月19日跑了14.26km，
2月26日跑了15.68km，
就這樣一點點跑遠，距離一天天拉長，積累跑量，鍛鍊耐力。
1月31日跑5.18km，平均配速8′11″；
2月1日跑5.32km，平均配速7′38″，最快7′12″；
2月2日跑5.20km，平均配速7′23″，最快7′04″；
2月11日跑10.10km，平均配速7′17″，最快6′53″；
2月26日跑15.68km，平均配速7′05″，最快6′14″；
隨着距離更遠，速度也在點滴積累中突破，配速進入8′內，又進入7′內，直到現在平均配速穩定在7′30″以內，全程下來沒有氣喘如牛的感覺了。
2月2日跑5.20km，
2月5日跑8.88km,
2月11日跑10.10km，
2月13日-2月17日連續跑4個6.66km，
跑這樣有趣又吉利的距離，只想給看似枯燥的跑步賦予更多的意義和期待，跑出自己的情懷和靈魂。
2月19日跑了14.26km，從家出發沿中山路一路向西到兒子學校一中，然後原路折返。
這個路線的設計，一爲想念兒子，要感受有兒子在的氣息；二以奔跑作爲鼓勵，寓意在前進道路上在和兒子一起努力；三爲熟悉體驗賽道，能夠在賽道上發揮最好的成績；四爲鍛鍊跑長距離。
最近在傳“年少多愛多巴胺，中年方知內啡肽”，而作爲中年的我想說，中年也愛多巴胺，只不過更懂長期主義，將一點點“多巴胺”慢慢轉化成爲了“內啡肽”。
我要做那個慢慢積累，在通往未來的道路上成爲那個不斷突破自我，不斷刷新紀錄的那個人。
祝：在前行路上的你和我一起加油！
3月，土已松，風已暖，春已來，就把“春”作爲我3月的關鍵詞吧！
