故事21《舞蹈與典禮》
浮墨筆記（flomo）是一款筆記軟件，創始人在創立之初，定了三條規矩：
一、不賣廣告；二、不賣永久會員；三、不融資。
爲什麼不賣廣告？
因爲廣告的本質是把用戶的注意力打包賣給廣告主。而筆記軟件是幫用戶管理注意力，兩件事是相悖的。
爲什麼不賣永久會員？
會員每年一次決定要不要續費，這個壓力對於浮墨筆記來說是很重要的。有人續費，有人不滿意不續費，這個約束，讓浮墨筆記只做爲了用戶創造價值的事情。
爲什麼不融資？
融資，人們只看到了它的好處，卻忽略了它的代價。拿了錢，投資人就會要回報，這會扭曲你的行動。
所以創始人少楠說：“我們選擇了舞蹈，而不是奔跑。”
在“奔跑”之外，原來我們還有“舞蹈”這個動作可以選擇。奔跑，追求速度和勝利，是更快地走。越要跑快越要遵循標準的跑步動作。它沒有新的東西。
而“舞蹈”，雖然看起來慢，單它有另一種內在追求，追求過程好看，追求結果創新。一個舞蹈者，在意的是自己的軌跡和節奏，而不是把一切有效動作再全來一遍。
一場開學典禮，必須要有六要素：儀式感、參與感、教育主題突出、激動人心、出人意料和30分鐘。而且每學期開學都要有所創新。
所謂“舞蹈”，就是“法度謹嚴，變化出奇”八個字，既有規矩有約束有邊界，又有創新。
所以根據自己已經成功的經驗給自己設計一套要素，有了這套要素，你再也不會只有標準，沒有變化。
請記住：不只有奔跑，還可以舞蹈！
故事22《導演與羣像》
高手的標誌，不是石破天驚，而是表現穩定，是每次出手都能交付一個水準之上的作品。
有的人老實，有的人機靈，有的人有天賦，有的人平庸，在這四個象限裏，看看自己屬於哪種類型。
經營好自己的現在，等待未來向我飛奔而來。未來什麼樣子，跟規劃關係不大，最重要的是做好手頭的事來實現。
在單位，哪怕只是接待一位客人，流程嚴謹禮貌周到，也會被看成工作能力強的表現。下一個機會就會隨之而來。
所以未來是什麼？未來是我們現在做的事情中某個因素的展開。從這個意義上說：現在就是未來。
經營一個豐沛的、元氣淋漓的當下，而後等待未來的遴選。正如作家餘世存老師說：“我們的職責是平整土地，而非焦慮時光。你做三四月的事，在八九月自有答案。”
我沒有失敗過。要麼贏得勝利，要麼學到東西。