2022年已经过去，过去一年方方面面，都受疫情影响并非常态，年度家书甚至不自觉的写下了「希望疫情早日过去」的希望。疫情对于心情情绪有影响，但细细盘点下来，针对工作、输出、读书、健康、出游各方面还是有有一些新的成长与变化。
从产品到商业生态
2022年新冠病毒造成的全国此起彼伏的疫情，而大B业务通常需要现场交流与实施部署，因此对工作开展还是有相当影响，基本在疫情的夹缝中推进。
以往做行业从单一场景切入，逐步扩展到多场景。对于服务大B定制化需求总不可避免，因此抽象沉淀PaaS能力就不可避免。PaaS商业模式本质是生态化，终端客户要的是应用层应用，在需求不收敛的市场中，构建PaaS能力与伙伴生态联合落地更为现实可行。
对于生态理解可以参照进化论理论，并非可以通过主观意愿规划就能构建，而是要在能证明产品竞争力的同时，证明跟生态伙伴确实都有利可图并且持续有利可图，这样生态自然而然就构建了。当具有足够养分的土壤存在，生物自动会构建出立体的生态位，而商业生态只是将动物界的规律挪到商业上，核心是要尊重人性和尊重规律做人力可为的事情。
今年互联网行业发展可谓惨烈，身边朋友毕业的不在少数，互联网正在加速成为「传统行业」。但科技并没有停止发展，新技术/新场景/新市场层出不穷。从单点应用切入，对于整个电力能源行业了解十分必要。同时对新技术如数字孪生、元宇宙、RPA、物联网等应用了解，也能更客观立体看事情。例如电力行业近年讲的新型电力系统，如果只着眼于AI领域，对整个概念理解就会有限，而去了解更多新技术新工艺，就会发现电力电子器件的创新与突破、电力市场带动商业模式的变化，会将新型电力系统更立体和丝滑的落地。
无论是本身的业务视角还是对行业和技术的理解，今年从视野上都有所突破，并且随着外界环境变化，仰望星空会给人更多「反脆弱」的能力。
输出减产增质
2022年原创文章27篇，相比去年减少14篇，其中疫情影响是主要原因。今年有些时间因为疫情滞留在京外或在外隔离，而工作电脑与个人电脑又需要分开作业，就有部分时间没有设备无法创作。
原创文章中基本围绕电力能源、新技术、基础研究、大B业务等话题讨论，均是日常工作生活中所涉及一些主题，经过思考加工的产物。
针对一些硬核内容会存在曲高和寡的问题，内容越硬核受众越窄，阅读数据不好看，但对自身认知提升帮助比较大，这方面还是要坚持发，偶尔发发水文赚点高阅读量。自身认知提升和读者爽需要适当平衡。不以盈利为目标，对于发文频次和阅读量数据执念不多，会少去很多纠结。
元旦时偶尔翻阅了16年青海行的文章，发现当年文章还是有一些前瞻和思考。原创文章仍然对思考和沉淀有比较好的作用，相信2023年受疫情影响更小，发表35+篇应该问题不大。
读书擡头看天
2022年初定下去库存的目标，全年读书48本，刨除新采购的书，估计一年去库存30-40本还是有的。书的数量从客厅书架放不下要扩充到卧室书架，改变为客厅书架有松动的空间。
2022年将原来随性的读书，调整为上下半年的读书计划，把读书清单列到上下半年里，目标清晰就会更为高效。同时结合受疫情影响，封控在家或滞留外地，将通勤时间挪出来读书，能多读很多书。每次出差带2-3本书也基本能读完。
2022年读了一些经典书籍。例如《科学：无尽的前沿》对于基础研究价值和国家政策支持落地有了深刻的理解。
对于一些新技术、新场景也做了相当的阅读，例如数字孪生、RPA、元宇宙、电力市场、物联网、智慧城市等，以更宽的视野迎接未来变化。
经济周期与技术周期是人为不可改变的，但乐观者可以准备起来穿越周期。就像十年前开始读云计算、大数据等相关内容，过去这些年一直从事相关工作，保持擡头看天的心态很重要。
对于工作相关的电力能源、B端销售、市场等日常困惑，也在书籍中找到了答案，通过读书与实践结合，近几年对B端产品与商业理解精进不少。
2023年坚持持续推进去库存策略，慎重采购，保持好奇心与脚踏实地的阅读选书策略。
科学健康管理
2022年初立的flag跑步500-600公里，步行200w步，实际完成超出预期跑步600+公里，步行400w+步。这背后取决于一些观念的变化。
起初认为跑步就需要标准的7公里配速跑的大汗淋漓才算跑步，因此日常跑步门槛就变得比较高。尤其考虑到字节有员工加班后运动猝死，更是运动要慎重。
思考跑步的本质其实是希望身体有一定的运动量保持健康。因此运动量是本质，而不是跑步是本质。这样拿每天运动消耗卡路里衡量更为恰当，这样的话慢跑、快走都可用于支撑卡路里的消耗。运动的门槛也就低了。
结合华为手环可开启不同运动模式查看心率区间，在燃脂和有氧耐力区间更有减肥价值，再结合多指标体重秤，能够更快了解从运动到身体指标的变化，也就更容易管理。
单次长时间有氧运动减重效果较好，在居家办公的日子虽然外出少，但运动量并不少，实现了有效的稳步减重。
目前已经将这套闭环逻辑输出给了父母，并将去年给他们入手的手环和体重秤都用起来，更好监测和管理他们的身体。
除了跑步、走路之外，还入手了划船机，计划2023年将划船机玩转，目前还做不到持续有氧运动。2023年定下了跑步600公里和550w步的目标，伴随着体重的管理，希望2024年初再看此文目标都能实现。
出游深度化
2022年一度因为各地防疫政策很头疼，各种封控和隔离，非常影响正常的生产和生活，去哪里都是担惊受怕。而实际盘点下来，2022年去过的地方也不算少。
只是基本都受到了疫情影响，因疫情滞留外地游览了杭州、绍兴、宜昌等地；出游后离开后爆发疫情的有青岛、乌兰察布、呼和浩特、山西、琼海、安阳等。可以说基本出门就会遇到疫情，老家河北也从之前没疫情变得动不动就封控，从体感上就会发现在2022年奥密克戎防控难度越来越大，为此付出了巨大社会成本，早日有序放开共存才是长久之计。
16年去过山西部分景区，2022年十一自驾去别有风味。站在雁门关上结合三维地形，才能理解雁门关对农耕文明的重要地位；看到应县木塔历经千年历史，感叹山西好地方，山川地形让很多古建筑得以保存，《战长沙》里火烧长沙城在动荡年代随时会发生，尤其显得应县木塔保存之难；站在壶口瀑布边上，才能理解革命歌曲中「黄河咆哮」是个什么景象。
2022年夏季出现罕见高温影响范围广。鄱阳湖和洞庭湖已经大范围干涸，在湖州高铁站等车，候车厅因为水电不足不得不把空调温度调高，热的直冒汗；在杭州下半年长期无雨，重庆、四川因为水电不足，要从外地调媒调电；去鄂尔多斯库布齐沙漠，由于雨水较多，沙漠里都长出了草，想拍个纯沙地反而难找；夜晚在包头吃晚饭，暴雨下到半夜，老板反馈包头过去都没见过这么大的雨，通过行走确实能感受到气候变迁。
历史上气候变迁一直存在，曾经大同附近有数万平方公理的大湖，湖北云梦泽也消失在历史中，在杭州的良渚文明最终被大水淹没，南昌海昏侯汉墓遗址历史上相当时间都被鄱阳湖淹没。从这些变迁看，我们就更能理解，先民出现在太行山边缘而非华北平原了，沧海桑田变化，不能以现在的气候地理环境，来衡量先民的选择。
2022年带父母去了安阳、青岛，给他们报团去了三亚。会发现他们还是很喜欢玩的，只是之前各种条件不具备。跟团是个没时间陪他们的选项，但不适合高强度爬山和长距离徒步。
2022年相比之前出游，现在更加将出游结合上下文和横向纵向融合对比，更加深度化了。希望2023年也能到更多地方探索与体验。
2022年书单：
5星：
《禅与摩托车维修的艺术》
《科学：无尽的前沿》
《进化心理学》
《SaaS创业路线图》
《电力市场概论》
4星：
《原则》
《定位》
《必然》
《规模：复杂世界的简单法则》
《创造性破坏的力量》
《反脆弱》
《平台革命：改变世界的商业模式》
《工业软件简史》
《大国的坎：如何破解卡脖子难题》
《首席产品官》
《如何管理10人以下小团队》
《新解决方案销售》
《大客户销售：从入门到精通》
《巨变：改革开放40年的中国记忆》
《参谋助手论》
《疯长》
《刷新：重新发现商业与未来》
《全栈市场人》
《中国新基建》
《财报就像一本故事书》
《荣枯鉴》
《政治的人生》
《电力系统负荷预测》
《光伏发电功率预测技术及应用》
《能源市场交易与投资》
《新一代电力系统导论》
《综合能源服务技术与商业模式》
《智能运维之道》
《RPA：流程自动化引领数字劳动力革命》
《输赢一》
《输赢二》
3星：
《人生由我》
《数据中台：让数据用起来》
《AI极简经济学》
《焦虑心理学》
《商业模式简史》
《史玉柱自述：我的营销心得》
《ESG投资》
《读懂元宇宙》
《数字孪生：产品全生命周期管理的颠覆性技术》
《智慧城市：大数据、互联网时代的城市治理》
《万物智联：走向数字化成功之路》
《光伏电站的运行维护》
2022年足迹：
北京市区：
戒台寺-千灵山-首钢园-世园公园-明城墙遗址-古生物博物馆-非遗博物馆-中国电影博物馆
话剧&展览：《钟鼓楼》、《托儿》、《稳稳的幸福》、《潮燃国乐》、《天边外》、《全家福》、《茶馆》、《画游千里江山》、《深蓝》、《江户绮想曲》、《美索不达米亚-叙利亚古代文明精品展》、《古罗马文明展》
全国各地：
安阳：殷墟-太行山大峡谷-马氏庄园-袁林-中国文字博物馆
杭州：良渚遗址及博物馆-省博物馆
绍兴：柯岩-鉴湖-鲁镇-兜率天宫-安昌古镇-兰亭-鲁迅故居-沈园
青岛：崂山-一战遗址博物馆
济南：山东博物馆
成都：金沙遗址-成都博物馆
宜昌：葛洲坝-西陵峡-三峡大坝-清江画廊-武落钟离山
琼海：蔡家宅-南海博物馆
黄山：呈坎-徽州古城-黄山-宏村-西递
九江：庐山（东西线）-白鹿洞书院
南昌：滕王阁-海昏侯汉墓遗址
乌兰察布：辉腾锡勒草原-乌兰哈达火山群
呼和浩特：希拉穆仁草原
鄂尔多斯：响沙湾
山西：
大同：大同博物馆-大同古城墙
朔州：应县木塔-净土寺
忻州：雁门关-芦芽山（万年冰洞-悬空村-石门悬棺）
临汾：洪桐大槐树-广胜寺（飞虹塔）-壶口瀑布
关于作者：
小乐帝，一线AI产品经理、简书科技优秀作者、产品经理读书会创始人。
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