喬布斯=蘋果？
我想很多人都不會否認這個等於號。
畢竟從1975到2011年，儘管中間他離開過幾年，但他始終心繫蘋果，一次次改良，一次次把奇思妙想變成現實，一次次引發熱潮，一次次挖掘人才又激發他們的潛力，帶着蘋果一步步聞名世界，一步步把人文和科技的完美結合展現給世界，可以說他成就了蘋果，蘋果也成就了他。
一
他的故事很長，長到沃爾特·艾薩克森需要用50多萬字來描述。
他的故事也很奇妙，妙到你無法不沉迷於其現實扭曲力場魅力。
他的故事還很“羅生門”，以至於作者採訪了喬布斯100多個家庭成員、朋友、競爭對手和同事，仍舊對某些事項沒有明確的定義判斷。
這就是喬布斯，不受限也不輕易放棄，充滿激情、瘋狂而自信的藝術家。
這本《史蒂夫·喬布斯傳》可以說把喬布斯從年輕到死亡一刻的很多對自己對他人對世界產生重大影響的事情都描述清楚了。
你能想象蘋果公司誕生於他家的車庫工廠嗎？
你能想象蘋果公司的取名來自於他喫水果餐的提議嗎？
你能想象蘋果是從計算機起家的嗎？
你能想象Apple Ⅱ是從機箱、電源設計一點一點摳出完美的嗎？
你知道蘋果營銷哲學最重要的三點內容嗎？
你知道每次蘋果產品的盛大展示都是一次營銷準則的實際應用嗎？
你知道蘋果曾技術盜竊過施樂PARC公司先研發的圖形界面技術嗎？
你知道比爾蓋茨與喬布斯有過交鋒有過合作嗎？
你知道製作過《玩具總動員》、《海底總動員》的皮克斯動畫公司也是出自喬布斯之手嗎？
二
讓我們先來簡略瞭解下他的人生軌跡。
童年時期：在父親的教導下學會一個理念：對產品的各個方面都追求完美。
即使在別人看不到的地方，對其他工藝也要盡心盡力。——喬布斯父親
青年時期：在高中家園讀書期間認識了斯蒂芬·沃茲尼亞克。沃茲尼亞克是個電子天才，爲人單純，不善交際。
1971年：喬布斯與沃茲尼亞剋制作了藍盒子——一種可以進行長途電話而不產生額外費用的通話設備，併成功出售。
這是一個具有里程碑意義的事件。他們確信自己可以解決技術問題，並把一些發明投入生產，也確定了兩人今後的合作模式——沃茲尼亞克負責開發產品，喬布斯負責產品應用市場化。
大學期間：堅持素食主義與探尋佛教禪學。
1974年：在遊戲製造商雅達利公司打工。不久就出發去印度靜修，這對他後來產品理念產生了巨大影響，電子極客精神在他腦中不斷累積。
1975年：沃茲尼亞克成功製作出個人電腦，可以通過鍵盤按鍵而在顯示屏中顯示按鍵字符。
沒錯，現在我們熟悉的屏幕顯示與鍵盤，一開始並不是聯繫在一起的，當時的計算機鍵盤是由一大堆燈泡與開關組成的面板，十分笨重。
1976年：喬布斯和沃茲尼亞克成立了蘋果公司，並在父親的車庫中，在家人朋友的幫助下交付了第一批電腦主板。
這就是AppleⅠ。
1977年：發佈了蘋果最爲賺錢的計算機AppleⅡ。
蘋果電腦有限公司正式成立，拉攏了邁克·馬庫拉爲合夥人。這個人的營銷理念對喬布斯產生了巨大影響。
共鳴（緊密結合顧客的感受）
專注（做好決定做的事，拒絕不重要的機會）
灌輸（人們會以貌取物，好的產品也需要通過創新的、專業的方式來展示，以達到優質形象灌輸到顧客思想的效果）
——邁克·馬庫拉
沃茲尼亞克設計出AppleⅡ中令人驚歎的電路板和其他操作軟件，但喬布斯把電路板整合成了一臺完美的機器，加上電源和漂亮的外殼，與其他機子醜陋的金屬機箱或裸露的電路板完全不同，成功了打開了蘋果的市場，樹立了口碑。
AppleⅡ很長一段時間是蘋果公司長久不衰的盈利來源，甚至當蘋果內部管理混亂，產品失誤連連時，仍舊爲公司創造了利潤。
1979年至1980年：改進施樂PARC的圖形界面技術，開發出屏幕窗口重疊（沒錯，就是現在電腦的多重窗口功能）和任意方向移動的鼠標。
1984年：發佈第一代Mac電腦，宣傳廣告“1984”成爲有史以來最偉大的商業廣告，這個廣告創意來自Chiat/Day廣告公司創意總監李·克勞的設計。他們公司後來爲喬布斯付出設計的“非同凡想”，一樣轟動世界。
1985年：喬布斯離開蘋果公司，併成立新的計算機公司NeXT。
1986年：接手皮克斯，改良其圖像電腦和渲染軟件，並推動數字動畫。
1988年：NeXT計算機發布，但銷量一般。
1995年：皮克斯聯合迪士尼上映《玩具總動員》動畫，獲得巨大成功。
在職業生涯中，喬布斯因創造偉大的產品而聞名世界，然而他創造偉大的公司和品牌價值的能力同樣不凡，他創造了他的時代中最好的兩個品牌——蘋果和皮克斯。——沃爾特·艾薩克森
1996年：蘋果公司收購NeXT公司，以解決自己的新產品危機。
1997年8月：喬布斯迴歸蘋果，並與李·克勞團隊製作出“非同凡想”廣告，又一次驚豔世人。
1998年1月：蘋果公司從兩年的鉅額虧損中扭虧爲盈。
1998年5月：iMac電腦問世，實現喬布斯對於一體式消費電子產品的設想。
1998年：蒂姆庫克入職蘋果首席運營官。
2000年1月：發佈操作系統Mac OS X。
2001年1月：喬布斯宣傳“數字中樞”重大戰略，發佈音樂軟件iTunes。
數字中樞指的是整合各種數字設備，包括音樂播放器/錄像機/以及相機等，用個人計算機連接並同步所有這些設備，它可以管理你的音樂/圖片/視頻/信息，實現“數字生活方式”。
2001年10月：發步iPod。
2003年4月：推出iTunes商店，把蘋果帶入了數字商業的新時代。
2003年5月：皮克斯上映《海底總動員》動畫。
2003年10月：喬布斯確診患上腫瘤。
2007年1月：發佈第一代iPhone，運用了多點觸控技術，用戶能夠通過手指觸摸屏幕輸入。
2009年6月：治療疾病迴歸工作。
2010年1月：發佈iPad。
2010年6月：發佈iPhone4,同年出現天線門事件。
2011年3月：發佈iPad2,其連帶設計的磁吸保護蓋備受讚揚。
2011年6月：發佈雲端服務iCloud。
2011年10月：逝世。
1955年至2011年，在喬布斯短暫的56年生命中，他有過輝煌，有過挫折，有過失落，有過爭議，有過謎團。
但作爲創造力與想象力的終極偶像，他的人生從來沒有平凡與普通，只有不斷的向上突破和新的高度。
他對完美的追求和誓不罷休的激情令人髮指，但又在其異稟天才中時刻隨意流露思想光輝，並極大的帶動其周圍人的思想創新革命。
“何等野獸，終於等到它的時辰”——愛爾蘭詩人葉芝，選自《再度降臨》
說的就是他。
三
倘若你耐心讀完這50萬字，你就會發現喬布斯不僅僅是一個企業家，更是一個將人文與科技深度融合起來的富有創造力的領袖。
他的性格可能有點糟糕，但他對完美的狂熱以及積極的追求卻徹底改變了六大產業：個人電腦（iMac）、動畫電影（皮克斯）、音樂（iPod、iTunes）、移動電話（iPhone）、平板電腦（iPad）和數字出版，甚至“數字產品零售商店”也與其息息相關。
他集中了一羣極富想象力的設計師和大膽創新的工程師，讓他們以全新的方式思考，並得以將設想發揚光大。
他的故事充滿激情與衝突，極具啓發性與鼓勵性。
正如他的“非同凡想”所言——致瘋狂的人。
“他們特立獨行。
他們桀驁不馴。
他們惹是生非。
他們格格不入。
他們用與衆不同的眼光看待事務。
他們不喜歡墨守成規。
他們也不願安於現狀。
你可以認可他們，反對他們，頌揚或者詆譭他們，但唯獨不能漠視他們。
他們推動了人類向前邁進，或許他們是別人眼中的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。
因爲只有那些瘋狂到以爲自己能夠改變世界的人，才能真正改變世界。”
一念天才，一念瘋子。
我覺得緣分很奇妙。借閱這本書的時候，我已經在考慮買蘋果手機了，並不是說喜歡蘋果，是第一次接觸這個蘋果手機。
然後又莫名其妙地讀了這本書，讓我對這部手機有了一些更深的瞭解。
每當我在手機操作上不那麼便捷，甚至出現問題時，我都會堅信：蘋果不可能做出這種操作，讓客戶感受到不便捷。
因爲蘋果從創立之初到現今發展，喬布斯關於軟件、硬件一體化的執念一直貫穿着整個公司，所有團隊的人不管是設計師還是工程師，都在努力的完成喬布斯的設想。
而喬布斯深諳人心，他知道人都是懶惰且追求便捷追求完美的。
這反而促發了我去了解手機某些設置的動力，就像一個尋寶過程。
說實在的，符合國人習慣的是安卓，它真的是方方面面給你考慮到了。比如微信雙開這種操作，兩個賬號同時上線，上演天上人間的戲碼，而蘋果只說“No”，它就是獨一無二的，不可能設置重複的功能來破壞它的簡潔。
這就是蘋果的個性。
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