一般來說HR們考覈的標準就是入職率、離職率等等，年後很多HR都會統計去年全年的入職率，來合理規劃今年的最新工作，那麼入職率一般多少合理呢？評判標準是什麼？入職率低的原因是什麼呢？
入職率一般多少合理
其實不同行業以及不同公司的經營情況都會影響入職率，所以不能把每個行業以及不同公司情況的入職率作爲統一的評判標準。
入職率要根據公司暫定的戰略進行比對，如若要快速擴張，入職率要高於離職率，且達到戰略要求的進出比。入職率也是根據公司戰略而定，比如公司今年戰略要求業績翻一番，那麼同比人員也要求翻一番，保底翻半番，那麼年入職率至少達50%-100%。
具體還是要根據公司的情況以及行業情況去定入職率情況。
入職率低的原因是什麼
1、招聘需求描述與實際需求描述不符，到時候面試人員與所需要招聘人員不契合，導致面試失敗。
2、面試結果確認不明確，應聘者可能一隻腳踩着好幾只般，面試人員只是相當然的認爲應聘者同意入職。
3、面試結果反饋的及時性，對於優秀的應聘者要及時告知結果，導致應聘者去了別的企業上班！
4、面試過程太隨性，不專業，面試過程其實除了我們瞭解應聘者外，更是我們推銷公司的機會，讓應聘者更有意願選擇自己的公司。
5、其實複試是個好辦法，現在大多公司面試只進行一次就決定錄用否，這也是導致入職率低的原因之一；如果我們能夠設計的有至少兩輪的面試，入職率就會大大提高；不但可以再次對候選人更進一步的瞭解，也能讓應聘者對我們的期望更高，更有意願加入。
不知道大家公司的入職率一般都是設置在哪個範圍呢？公司入職率低的原因又有哪些呢？可以在評論區一起討論一下！
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