一般来说HR们考核的标准就是入职率、离职率等等，年后很多HR都会统计去年全年的入职率，来合理规划今年的最新工作，那么入职率一般多少合理呢？评判标准是什么？入职率低的原因是什么呢？
入职率一般多少合理
其实不同行业以及不同公司的经营情况都会影响入职率，所以不能把每个行业以及不同公司情况的入职率作为统一的评判标准。
入职率要根据公司暂定的战略进行比对，如若要快速扩张，入职率要高于离职率，且达到战略要求的进出比。入职率也是根据公司战略而定，比如公司今年战略要求业绩翻一番，那么同比人员也要求翻一番，保底翻半番，那么年入职率至少达50%-100%。
具体还是要根据公司的情况以及行业情况去定入职率情况。
入职率低的原因是什么
1、招聘需求描述与实际需求描述不符，到时候面试人员与所需要招聘人员不契合，导致面试失败。
2、面试结果确认不明确，应聘者可能一只脚踩着好几只般，面试人员只是相当然的认为应聘者同意入职。
3、面试结果反馈的及时性，对于优秀的应聘者要及时告知结果，导致应聘者去了别的企业上班！
4、面试过程太随性，不专业，面试过程其实除了我们了解应聘者外，更是我们推销公司的机会，让应聘者更有意愿选择自己的公司。
5、其实复试是个好办法，现在大多公司面试只进行一次就决定录用否，这也是导致入职率低的原因之一；如果我们能够设计的有至少两轮的面试，入职率就会大大提高；不但可以再次对候选人更进一步的了解，也能让应聘者对我们的期望更高，更有意愿加入。
不知道大家公司的入职率一般都是设置在哪个范围呢？公司入职率低的原因又有哪些呢？可以在评论区一起讨论一下！
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