——一個普通人的自述
2018年入職了恆大，那時候正是如日中天的時候，年年都是世界五百強，年年排名要往前走。
誰也不會想到三年之後就垮了。
這是一家強執行力的公司，許老闆傳達的命令，只需要不到半天的時間，就可以層層傳達到全集團13萬員工。
每年兩季的全員營銷賣房，從開始每週拉人頭看房，再到後來考覈成交，很多員工衆籌着完成任務，然後再進入漫長的無理由退房，變相的無息借款給公司。
還有後來不間斷的理財考覈，層層分攤，從剛開始人均十萬，三十萬，五十萬……利息也從6.8%、7.8%、11.8%......
其實如果沒有這些考覈，以及後來資金出現問題，在恆大工作還是很舒服的，至少不是我一個人這樣認爲。
在其完善的制度管理之下，工作流程及其細化，可以保證只要入職，就可以馬上上手。
人際關係很簡單，除了工作之外，大家都還保持着很好的私下關係。
當時的同事基本從恆大出來，依舊保持了很好的私下聯繫，新的工作機會介紹、日常聚會、線上近況沒有停過。
還有的只有點滴之交的前同事，後來遇到依舊覺得親切。當然，我後來在找工作以及新工作之中，也遇到了諸多前同事，遍佈醫療、諮詢、地產、基金……諸多行業。
大家都還會懷念在恆大的日子。
很長時間，我都覺得可以在這家公司做一輩子。好像是一個溫水煮青蛙的過程，其實集團所有的決策都從老闆那裏出來，集團的文化只是要把大家都變成老闆的信徒。
朋友圈刷滿老闆的新聞，刷滿公司的廣告。
我至今還記得，關於恆大的品牌。要像愛護自己的眼睛一樣，愛護公司的品牌。還有專門的人會被抽調去做品牌，其實就是水軍，在各類平臺爲恆大搖旗吶喊。
員工、業主、供應商、承包商……所有與恆大有關係的，都被通過理財、房子、商票、墊款等與恆大綁在了同一個戰車上。
只是在這曠日持久的暴雷事件中，恆大未倒，而被恆大綁在戰車上的，都撐不住了。
資金其實一直都很緊張的，各類資金支付都要報資金計劃。在部門的資金支付統計表中，一直有很多待支付的。
而越到後來，待支付的越來越多。
除了必保的員工工資社保公積金，行政水電後勤綠植宿舍租賃等都是拖欠，隔一段時間會支付一些，但支付的速度遠比不上拖欠增長的速度。
有一段時間大量的開具商票，後來大家都知道了，都成了廢紙。
而恆大體系內從恆大酒店、恆大冰泉的供貨，則更是欠債爲多。
再後來疫情來了的時候，社保公積金也拖欠了，最難扛的社保六個月一直沒交，員工待遇沒有辦法享受。
再後來理財暴雷了，和朋友一起投進去的資金，到現在纔出來四分之一左右。雖然在兌付，但我壓力依舊很大，也對不起朋友，畢竟還是我推薦買的，數額也不少，按照現在的進度，兌付到猴年馬月了。
先是供應商來鬧，後來是恆大的業主，再後來就是恆大的員工，恆大中心每天都有維權的和維穩的。
最終維權也落在了自己的頭上。
辦公樓經常被維權的供應商、業主、理財投資者，甚至是員工攻佔。
在恆大體制之下，層層考覈，層層執行，最終的源頭其實都只在一個人。
每天樓下都會有警燈閃爍，所有的維權羣都被監控，甚至封閉，以防出現大規模的維穩事件。
有一次跟着在江漢路遊街，被三層人層層圍堵，用公交車拉到維穩中心，一個一個的簽署保證書。
路途中還有人打開車窗跳車逃走，還有人心臟病突發，車子路過醫院，仍舊不停車快速行進。
車內羣情激奮，車玻璃也被砸碎了幾塊，維穩的小夥子用身體擋着，雙方都很激動。
離開恆大之前的一段時間，真的心灰意冷，在恆大積攢的一點，又全部還給了恆大，現在卻又像是恆大在給發最低生活保障。
電話都是爆炸的，因爲工資發不出來，因爲社保公積金幾個月了沒交，可是我也無能爲力，除了同情。
有同事誤以爲人事行政部門的員工是不是發了工資交了社保，公司都垮掉了還每天上班那麼起勁。
沒有人知道我們也很無奈，大家都是一樣的，而我們還要承受來自其他部門員工的指責，很無奈。
而我每天要靠醫生開的藥物才能入眠，醒着的時候，就會想理財沒了，還欠了最親朋友的拉過來一起買的。
走在路上，會幻想一輛車給我撞死了多好。
一直到現在，揹着沉重的負擔，往前走。
恆大的崩潰，壓在普通人身上，就是一場龐大的雪崩。
在恆大最後的日子裏，除了每天的焦慮。
人事顯得更加忙碌，依據省廳要求，每週向所在區勞動部門提報工資等數據，大量的投訴彙集過去，恆大地產的、房車寶的……
還有給自願不自願離開的同事們，開出一張張的停工/停薪留職通知書。
全國各地掀起恆大的維權潮，在維穩的壓力後，都過去了。
甚至有人還在當時一位公司領導的辦公室住了四五天，最後也被維穩了。
在國家機器面前，個人的權利和權益顯得格外渺小。
有時候希望它垮掉，但更多時候還是希望好起來。
根子上的事情好像依舊沒有解決。
富豪們拍了拍身上的灰塵，帶着財富自由的氣息瀟灑離場。
而更多的大衆們，則被深深地套在這泥坑裏面，越陷越深，一直到沒有了呼吸。
恆大暴雷已經過去了一年半的時間，可我還是不敢面對。