思来想去，还是说一个关于底层思维逻辑的问题。
这周大约与20位各式人员随机聊天，吹牛，畅享未来，越聊越难受。有的伙伴在几年前聊过，到现在还是停留在高谈阔论中，行动=0，光有想法了；有的伙伴对未来或行业有了预判，描述头头是道。这可能会挣钱，这个大概率能干，激情满满。
挺好也挺悲哀，挺好的原因是，感觉还能有梦想，悲哀在于我们只有梦想了。聊了这么多人，我对自己蛮警醒的，时刻提醒自己。
事情有几个阶段。
第一阶段是做成，这是最难的阶段，是从0到1的阶段，是行动擡脚的阶段，我认识到很多人仍停留在0之前，想法阶段；
第二阶段是做强，把一个事做透、做强，把流程跑通，把商业模式给走顺，这阶段相对比较轻松；
第三阶段是做大。事情要做大，很难，小店好看，大店易死。就是野心和认知无法匹配的缘故，或者是野心与能力无法匹配。
第四阶段，做久。不谈这个了。这是反人性的东西。
回到第一个阶段，如何把事做成？
我的第一个思维底层逻辑是，不要做预判，不要活在想象中。
比如，我感觉吧这事能做成，，好多利益哦。又比如，我感觉这事不能做成，好多困难哦。如果要你做预判和想象，很可能出事，现实告诉我们，人们对事情的想法大部分与实际情况相距甚远，你觉得容易的，实际是难的，不躬身入局，如何判定呢？尤其在对一个行业不了解情况下做出预判和发出梦想，更容易死掉。
所以，不做预判，不活在想象中，相信有结果的人，向有结果的人学习，这不骗人，不是看他说的，而是做的事。这才是真理。
这个世界上，真正靠谱的永远不是人，而是事情。事情成了，有效果了取得最好的效果，这就是结果。
不管想入局到哪一个行业，那一段事情，一定找这行业牛逼的人，看他是如何做的，细化SOP，遇到哪些坑，不求坚持，向效仿、抄袭，开始才是重点。
我的第二个底层逻辑是，考虑操作难度和都带来的回报。选择好做又体现价值（挣钱）的事情去做，集中精力做能带来高效结果的事情。这不难得出这样的结论的。人生的每一刻都值得珍惜，把时间换成高效，是必须要考虑的事。所以，在做事时我反复会问是否符合以上逻辑。如果在难做且不能体现价值，好做体现价值，好做不体现价值，不好做能体现价值四个事情中选择，当然选老二。
第三个底层逻辑对个人尤其重要，即重资产还是轻资产，也是投资额度。除非家里有矿，可以不考虑这问题。我会选择轻资产，个人的反脆弱性特别弱，保护钱袋子的情况下，再说做事的事。
相信有结果的人，“抄袭”方法，建立SOP，不断优化，把做成事当成靠谱的标签，选择可操作轻资产的细分行业切入，相信会有好的结果。