一
有一個故事，作爲領導指導基層工作、外行指導內行的典範而廣爲流傳。
一波又一波的領導們去某市政工地檢查，對鋪設的人行道磚分別提出了顏色、形狀和大小的建議。結果，鋪設出的效果不倫不類，讓過路的行人哭笑不得，不得不恢復原狀。
二
某會議上，領導要求對公司的信息業務系統七改八改。因爲提出的意見基本不能實現，業務部門負責人進行耐心地解釋，但是，被領導粗暴地打斷——“你小子不聽話，只會跟我槓”。
會議結束後，部門負責人按照領導的意見修改了幾版，呈報給領導，領導最後心服口服的把自己會上提出的意見推翻了。
兩個故事說明，不反駁、順着做、看效果纔是尊重領導的正確方式，而當場反駁、正面槓不僅說明態度有問題，而且弄得雙方不愉快，對自己的職場日子百害而無一利。
況且，意見無對錯，只有適合與否。領導與你是站在不同的高度和角度上考慮問題，領導的想法你理解不了，你的想法領導同樣理解不了，碰撞是必然的。但是，按照領導的意見去實施，讓領導把自己說出的意見收回去，不僅是身爲下屬的職業操守，而且是彰顯胸懷、不彆扭、不較真的直接體現。