15-1 “古之善为士者，微妙玄通，深不可识” 出自第15章，意思是说：自古善于成为贤德的人士，都会做到低调，巧妙，玄变，通达；都会成为深藏不露之人。
士是介于官和民之间的社会精英群体；具备生活富裕，身份自由和思想独立的特征。他们的工作基于兴趣，身份源自成就，思想来自觉悟。他们有知识，有文化和有思想；他们是朝廷拉拢的对象，也是官府畏惧的群体，更是社会进步的力量。他们有战士，术士，和考取功名却没有职权之人等多种类型，都属于专业人士。
善于成士，应该保持姿态低调，需要具备思维巧妙，必须懂得玄变迂回，务必做到通达顺畅。努力做到深沉，隐蔽和不可辨识。要像道一样无形无状却无时不在；要和气类似无影无踪却无处不有。低调就是谦虚，就是领悟道可道非常道的原理；尊重不同的，容忍非标的。巧妙就是机智，就是知道事善能和动善时的价值，具备熟练的技术，掌握关键的窍门；玄变就是灵活，就是明白进道若退夷道若颣的真相；熟知磨刀不误砍柴工和迂回经常先到达；通畅就是顺畅，就是理解四面八方情况；不做井底之蛙，不想孤知寡闻。
懂得为士，应该仿原野中的大象，在风雪中缓步慢行；应该像村庄里的小狗，在街道上谨小慎微；应该如厅堂里的宾客，在主人前庄重俨然；应该像温室里的冰块，在容器里缓释慢化。
士是社会精英，进可成为栋梁和骨干，担当兴国富民的重任；退可作为师傅和工匠，改善日常生活的质量；他们是民族的脊梁，国家的财富和人类的希望；任何组织都需要有识之士，任何单位都要有厚德之士；任何军队都必有勇士和斗士。任何大学都要有博士和硕士。得士者得事业，有士者有成就。路线方针确定后，招贤纳士就是事业成败的头等大事，关键因素和必要条件。
培养士很复杂，一靠命理运气，二靠环境氛围，三靠努力进取；招聘士很困难，一靠理念使命，二靠条件待遇，三靠屈尊降贵。使用士很憋屈，一要信任倚重，二要扶持帮助，三要包容忍让。
好老板都会发现，识别和重视士，也会使用，尊重和容忍士，更会培养，扶持和得到士。