管理評審的目的是確保體系的適宜性和有效性，必要時作出變更與改進。
管理評審一般每年開展一次，特別情況根據需要可以增加。
管理評審以會議的形式進行，由實驗室最高管理者主持，參加會議的人員應包括組織的領導、管理層、質量負責人、技術管理者、各部門負責人以及負責質量手冊發佈的人員。
管理評審的內容應包含輸入和輸出。輸出以改進事項的形式產生。
輸入應包含15個方面的內容。主要包括質量目標的完成情況，質量方針的適宜性，工作量、工作類型的變化，資源的充分性，風險與機遇評估分析，質量保證情況，監督與監控，內審與外審情況，人員培訓，實驗室安全，信息系統，上一年管理評審提出的改進情況等等。
對管理評審提出的改進事項應跟蹤完成情況及其效果驗證評估。
管理評審應做好記錄存檔，包括管理評審的策劃、會議簽到、評審輸入、評審輸出、改進事項及後續評估驗證。