原创 創業團隊新產品開發模式----尋找一個可持續升級、重複、盈利的模式
初創的產品僅僅是創始人或者創始人團隊的一個未經任何認證的假設，如何才能更好地尋找一個可持續升級、重複、盈利的模式是創始人及創世團隊必須要考慮與思考的一個問題。即使你是一個內部創新的團隊也不例外。 相信下面的這張
2018-08-22 08:32:30
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原创 Webvan之死----基於用戶假設的產品開發與擴張
1996年Webvan夢想把童話變成現實，就是現在流行的“當日送達”、“O2O”等耳熟能詳的的商業模式。按照Webvan的商業模式，它服務的不僅僅是一個城市居民，它計劃爲美國26個大都市市民提供服務。在短短的五年之間Web
2018-08-22 08:32:30
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原创 大話商學院(5)--孩子是自己的好，老婆是別人的好
盒仔最近生了個女兒，那個開心啊，怎麼看怎麼漂亮。每每跟別人炫耀自己的女兒如何的可愛。 一個同學跟他開玩笑說：“孩子是自己的好，老婆是別人的好”。 盒仔：“呃……” 盒教授：“其實這裏面隱含着一個行爲學現象，一般大家都叫：宜家效
2018-08-22 08:32:30
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原创 畢業後我這操蛋的五年
從畢業到現在五年多，換了一份工作，呆在同一個城市。偶然的機會和同學聊了這五年發生的事情，別有一番感慨。 2009年我來到了深圳 2009年還在讀大四的我決定離開呆了三年多的學校，於是買了一張硬座，踏上了南下的火車，來到了著名的
2018-08-22 08:32:29
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原创 大話商學院(1)--賣iPad給小孩一定要從父母的教育賬戶裏掏錢
本期出鏡人物介紹： 盒教授：某著名商學院教授，某諮詢公司首席諮詢顧問 盒仔：盒子支付程序員，某商學院在讀學生 盒仔最近發現，自己買東西的時候，有時候根本不在乎價格多出幾百，有時候連幾塊錢都不願意多出，這是什麼原因呢，盒仔百
2018-08-22 08:32:29
原创 大話商學院(2)--免費是一種收費轉嫁
“居然有這麼好玩的免費遊戲，大家都來看看”，盒仔一邊玩一邊吆喝，突然盒仔冒出一句，“這一關居然要買道具才能玩。”上課前，盒仔在教室裏眉飛色舞的想同學們展示自己剛剛下載的一個遊戲。 同學們哈哈大笑：“哪裏有免費的午餐哦。” 不知道盒教
2018-08-22 08:32:29
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原创 大話商學院(4)--最高價不是用來賣的
盒教授：“同學們，課間休息的時候大家考慮一個問題：大家經常出差，都會選擇住在附近的酒店，假如今天你到某地出差，需要選擇住一個晚上酒店，這家酒店有兩個價格選擇，1、70元1小時，2、120元一天。你們會做出怎麼樣的選擇。好，下課休息10分
2018-08-22 08:32:29
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原创 與新同事的談話
每年年後一到兩個月都會出現一個現象，入職不久的新同事或者畢業一兩年的小夥伴都會經常會找我聊天，希望從我這裏能得到一點點幫助，今年也不例外。特別是我自己招進來的小夥伴，可能是因爲我是他的直屬領導，亦或是我個人比較容易溝通，亦或是我大大
2018-08-22 08:32:28
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原创 無法承受的時間之輕
在2015年年度表彰大會上，代表優秀員工做了幾分鐘的發言，大家會後對我的時間安排與工作、生活的協調有些迷惑，爲什麼同樣的一年我可以做的事情要比他們多一點點？爲什麼他們想做事情卻沒有時間？ 2015年對我來說是一個很平常的年份，總
2018-08-22 08:32:28
原创 假如與衆不同算是一個戰略，那麼什麼纔算是戰術
大家都在談論什麼是戰略，什麼是戰術。我試圖去理解這個概念，查閱了很多資料與書籍，還是沒有搞明白什麼是戰略、戰術。一個朋友說：戰略是方向，戰術是方法。這個也算是一個理解，按照這個理解那麼如果“與衆不同”算是一個戰略，那麼什麼纔
2018-08-22 08:32:27
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