原创 敏捷開發之Scrum掃盲篇

https://www.cnblogs.com/qixuejia/p/5863216.html 作者:Cat Qi 出處:http://qixuejia.cnblogs.com/ 現在敏捷開發是越來越火了,人人都在談敏捷,人人都在學習Sc

原创 一點筆記

1.用戶體驗五要素:表現層,框架層,結構層,範圍層,戰略層   2.種子用戶必須需要滿足以下3個條件: 是這個產品的目標用戶,痛點甚至比一般用戶更強烈; 敢於嚐鮮,知道產品不完善也願意使用; 願意爲產品提供反饋和建議。   3.獲取用戶信

原创 啓示錄——打造用戶喜愛的產品(未完待續)

1. 如果開發的產品沒有市場價值,那麼無論開發團隊多麼優秀也無濟於事。—— Marty Cagan 2. 

原创 【摘抄】用戶體驗要素:以用戶爲中心的產品設計

經常會聽到別人提及“用戶體驗五要素”,表框結範戰——表現層、框架層、結構層、範圍層、戰略層,第一個和最後一個很好理解,但是,中間三個卻很容易搞混,在網絡上搜索相關文章,看的時候很明白,等到自己運用的時候,又有點搞混了。 所以,推薦閱讀這本

原创 實戰第一步:市場調研

我們在做一款產品的時候,首先需要進行市場調研,去驗證我們想法是否與市場相符合,用戶是否有這樣的需求。那本文主要講的就是我們實戰的第一步——市場調研。 第一次寫文章,文章裏面可能出現錯別字和口水話,但這都屬於正常現象,畢竟打小語文就不

原创 實戰第二步:如何做一份有針對性的競品分析

上一篇文章:實戰第一步:市場調研,我們瞭解了市場調研,不知道有沒有幫助到您。今天這篇文章,我們進行的是競品分析的分享。 相信大部分的PM應該都做過競品,有沒有在聊天的時候遇到下面的這些場景: 產品A:我剛入職幾天,領導就讓我做競品

原创 初創團隊如何快速獲取種子用戶,引爆用戶核反應堆?

優質的種子用戶,是新產品能夠啓動的重要因素,這些人成爲你產品活的廣告牌,免費爲你傳播和推廣產品。尋找種子用戶是一件很困難的事情,需要很強的執行力,但當你完成了,卻也是一件很有成就感的事情。 產品上線以後,需要有人來用,於是大家就很自

原创 要想產品體驗報告寫的更從容,你還應該做一些準備(上)

本文由 @休言萬事轉頭空 原創發佈於人人都是產品經理   假如你已經決定爲一個app寫一份產品體驗報告了,那麼,我想說的是,不要急着動筆!可以先試着去做一些準備工作,在這裏談談我是如何做準備工作的,僅僅是想給大家一個建議,說的不好的地方

原创 你會寫報告?產品體驗報告的思路應該是這樣的!

在上一篇文章中,我們已經談到了在規劃產品體驗報告的思路框架之前,需要做哪些準備工作,那麼在這一部分,我們將進入主題:我們該如何規劃產品體驗報告的寫作思路框架。下面是我的一個思路: (一)產品概述 (1)體驗環境 對於app來說,無非就是

原创 Contango與Backwardation

Spread 期差的兩個市場或兩個概念-Contango和backwardation。Contango-升水:遠期價格高於近期價格。正常情況下,市場一般處於contango,這是因爲遠期交割的貨物會有利息和倉儲費用,所以高於近期。但受多頭

原创 Contango與Backwardation

Spread 期差的兩個市場或兩個概念-Contango和backwardation。Contango-升水:遠期價格高於近期價格。正常情況下,市場一般處於contango,這是因爲遠期交割的貨物會有利息和倉儲費用,所以高於近期。但受多頭

原创 大家都應該瞭解的“客戶備付金”

理論上的客戶備付金:買方通過第三方支付機構進行付款,而賣方尚未收到而暫存在支付機構的款項就是客戶備付金。這裏的客戶通常指的是買方。也就是說,諸如淘寶購物等網絡支付中,買家在未確認收貨,支付寶未放款至賣方的資金。這個大家從字面意思上都能猜到

原创 金融專業術語之——信用轉換+期限轉換+流動性轉換

首先,對信用轉換、期限轉換、流動性轉換等概念作簡單介紹。依據金融理論,銀行作爲中介機構具備三大功能,包括信用轉換(credit transformation)、期限轉換(maturity transformation)和流動性轉換(liq

原创 大家都應該瞭解的“客戶備付金”

理論上的客戶備付金:買方通過第三方支付機構進行付款,而賣方尚未收到而暫存在支付機構的款項就是客戶備付金。這裏的客戶通常指的是買方。也就是說,諸如淘寶購物等網絡支付中,買家在未確認收貨,支付寶未放款至賣方的資金。這個大家從字面意思上都能猜到

原创 第三方支付機構和非銀行支付機構的區別?第三方支付客戶備付金介紹

隨着網絡信息、通信技術的快速發展和支付服務的不斷分工細化,越來越多的非金融機構藉助互聯網、手機等信息技術廣泛參與支付業務。非金融機構提供支付服務、與銀行業既合作又競爭,已經成爲一支重要的力量。傳統的支付服務一般由銀行部門承擔,如現金服務、