原创 執行監督過程中容易出現的三大誤區！
管理的最終目的是爲了實現目標，所以，制定方案、計劃僅僅是一個開始，只有過程執行到位，才能保證最終結果的實現。 在過程跟蹤中，很多管理者容易陷入到如下三個誤區中： 誤區一：到了時間節點纔去跟蹤 這種情形，
2020-10-28 17:05:16
原创 講一堆道理，不如說一個故事
所謂的“管理”，從某些層面來講，就是讓被管理者樂於去完成一些他們原本不願意去完成的事。因此，管理者的目標實際上分爲兩個層面：完成目標與樂於完成目標。在管理的過程中，考覈與激勵是兩個快速實現“完成目標”的手段，而“講好故事”卻是實現“樂於完成
2020-06-16 07:28:41
原创 不要等別人來安排你的工作，因爲那都是你不願意做的！
公司裏總有一些人經常閒着無事可幹，領導走過去詢問原因，他就說：“您安排的事情做完了，沒事啦。”這樣的人每個公司都存在，他們認爲，做完老闆安排的事情就很不錯了。然而，在企業裏，雖然聽命行事相當重要，但是個人主動進取的精神更重要。 在新經濟時代
2020-06-16 07:28:40
原创 工作中，這些捷徑不能走！
1、最容易的捷徑––弄虛作假在日常工作中，面對一個任務、要求，有些人總會選擇去走弄虛作假這條捷徑，因爲從“完成”的過程來說，付出最少，效率最高，但呈現的最終“結果”因缺少產出的真實過程，只不過是鏡中的一個虛像，表面看上去不錯，而事實恰恰相反
2020-06-16 07:28:40
原创 莫將“演練”當“演戲”
今年十一期間，一部根據真實事件改編的《中國機長》在全國熱映，影片中機長、乘務人員在飛機擋風玻璃破裂後的快速、專業應急處置，最終挽救了機上所有乘客的生命，也創造了民航飛行史的奇蹟。機組人員之所以能夠快速應對，依靠的是對操作手冊的爛熟於心與熟練
2020-06-16 07:28:40
原创 優秀的站經理大多都是從自律參加交接班開始的
最近網上流傳一句話:哪有那麼多“能力問題”，在你牛到一定程度前，全是“態度問題”，事實也確實如此。 作爲加油站的直接管理者，站經理的工作態度與責任心將直接決定着一座加油站的安全、業績與管理水平。而判斷站經理工作是否認真，是否付出努力的一個重
2020-06-16 07:28:40
原创 什麼是阿米巴經營
一起來圍觀，什麼是阿米巴經營？ https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzAwMDc5MDU2OA==&mid=2650546476&idx=1&sn=e3b3e96327a50eae2021d2336f30a9
2020-06-16 07:28:40
原创 真正厲害的人，往往懂得6種“選擇”的智慧！難怪說選擇大於努力
具體而言，真正厲害的人，往往懂得以下6種“選擇”的智慧！難怪說選擇大於努力，一起來看看吧。一、和糾結說再見，你的人生需要釋懷糾結與釋懷，其實都在你的一念間的選擇。越是想不開，心裏就越糾結；心裏越糾結，思想就越衝動；思想越衝動，情緒就越惡劣；
2020-06-16 07:28:40