過去的半年，在外實習，體驗着稀鬆的校園生活與高節奏的職場生活，時間變的寶貴起來。有段時間時間管理比較凌亂，故讀了這本《平衡：工作和生活的藝術》，想探尋工作與生活平衡的方法。書中涵蓋作者對管理的認知、朋友與親情的抒懷、讀書與旅行的感悟、個人詩集。讀罷也沒有找到想要的立竿見影的答案，卻呈現出一副立體、富有智慧與生活氣息的女性形象。生活與工作的平衡本身不是一道零和題，而是一門藝術。
書中在談及管理認知上，作者從公司、團隊、領導、個人職業選擇角度談及的感悟，給樂帝一種思考職場問題層次的好方法。
作者認爲公司的理念應該是在善待員工、滿足顧客的過程中實現創辦企業的目的：創造用戶，而非創造利潤。樂帝做公益時，有朋友跟我提及，做公益雖不想賺錢，但到了一定階段想不賺錢都困難，因爲公益是真心服務用戶，最懂用戶。所以有一些校園創業團隊恰恰是想着盈利纔是在做有意義的事情，反而限制住了自己的手腳。
書中談到團隊問題一般出自五個方面：
- 領導不力
- 團隊成員缺乏信任
- 目標不明確
- 責任分工混亂
- 溝通不暢
以上幾個方面的問題，是每個有志於從事管理崗的人都應該注意的，樂帝目前實習職位雖不是什麼管理崗，卻也無時無刻不在團隊中。以前做公益時，經常感到團隊不夠專業、但也不能系統思考問題出處。以上幾點，恰恰是解決了團隊方向的問題。
說到管理，作者的理解是把人盤活，就是將人的潛能發揮出來。用資本主義的話來說，就是隻動嘴皮子，讓人們辛勤工作。這個問題還是很難做好的。由管理自然就引出了領導力的問題。最近有朋友提及樂帝需要提升領導力，恰好在讀一本《引領變革》的書，書中闡明瞭領導與管理的區別，樂帝從此有了領導力的概念。
本書中將領導力分爲三個層次：
- 因職位而引起別人的順從
- 認同你的價值理念和行事風格、從心裏願意執行你的建議
- 由於你的影響，別人將你的價值觀變成他們的價值觀
樂帝實習單位的組長達到了領導力的第二個層級，內推我的校友向我反映，這個組長說的話讓大家感覺特別有道理。而樂帝在領導力方面還處在熟悉業務與行業中，與開發、測試打交道多是崗位原因，說服別人執行。領導力的修煉需要提上日程了。
書中談及對自己工作的熱愛和激情，也許是一個人取得事業成功和身心愉悅的最關鍵因素之一。
作者給出上述結論的論據是：對自己工作有激情的人，不需要任何人監督，不需要任何人催促，他們自己就會情不自禁鑽研自己的工作，改善自己的工作，不知疲倦，樂在其中。
作者上述結論給的很嚴謹，論據樂帝還是很贊同的，自從樂帝2015年轉崗以來，真正做着適合自己的崗位，每天都在擴展自己的視野、思考改進的方向，同時也很快樂。對於選擇職業來說，熱愛很重要。
回顧2014年，特別是實習的下半年，收穫頗多。
工作上，解決了在正確的方向上如何努力的問題。這涉及兩方面問題。首先是正確的方向，當然方向無所謂正確與否，這裏用“合適的方向”更恰當。樂帝通過實踐體驗與朋友反映，終於得出結論，樂帝的思維方式與興趣點並不在技術上，相對於實習過程中，遇到的技術優秀的同事，在沒有熱情的情況下，無論如何是無法趕超這些同事的。這個自我否定的過程並不容易。好在還沒真正踏入職場就想清楚了這個問題。
解決正確方向的問題只能說解決“入對行”的問題，能達到什麼高度就需要解決如何努力的問題。這個問題的解決，也經歷了不斷地思考與學習，在第二家公司遇到一位同事，其表現出來的職業素養之高，讓樂帝由衷佩服，以其爲榜樣並閱讀了《合格員工這樣工作》，終於明白了該如何實現自我的職場修煉，簡單來說就是持續改善、不斷學習。
生活上，圍繞着讀書、旅行、體驗、思考進行。業餘生活在讀書與遊玩中度過，半年閱讀了近40本書，北京城著名景點基本都組織朋友一起遊歷過了，對北京的歷史與自然人文有了更深的理解，在組織小夥伴遊玩的過程中，也無意中不斷鍛鍊着組織能力，遇到組織事情從容多了。讀書與旅行是很多大家倡導的生活方式，樂帝從工作、讀書與旅行中吸取着養分，不斷地對生活與工作進行思考，下半年撰寫個人博客文章將近60篇。在寫作的過程中，不斷重構着自己的思考方式與知識儲備，開拓着認知與思考的新境界。
在家過春節，與朋友聚會，腰纏百萬者衆多，但每個人又有自己的煩擾。人的幸福與金錢的多少並無太多關係，重要的是自己工作與生活的預期是否達到滿意的平衡。煩擾也多出於此，在這樣的視角下，樂帝非常滿意過去半年讀書與旅行的狀態。
2014年做的不夠好的方面有：
- 運動不夠
- 學業處理不夠遊刃有餘
- 社交圈子不夠聚焦
- 陪家人的時間少
2015年樂帝在工作與生活的平衡藝術上的心願單有：
工作上：
- 提早做完畢設
- 收穫一波高質量的offer
- 全方位提成職場能力與眼界
生活上：
- 讀高質量的書、寫高質量的文章
- 去遠方旅行
- 找到女朋友好好愛
- 聚焦社交圈
- 鍛鍊身體
概括來說就是，2015年，努力工作，熱愛生活。