經過樂帝整理過的本書，知識導圖：
本書核心觀點，在於論述職場中出衆的職業感覺。職業感覺可以包括後文所有章節，下圖爲主要章節：
如第一個導圖所示，職業感覺是職場中準確的判斷和預測。職業感覺的獲得需要在思考的數量和質量上同時提高進行，當然這裏的思考是需要結合工作中事前、事後的想法比較進行的。
那麼我們爲什麼需要出衆的職業感覺呢？更職業的預感，將會使我們避免犯同樣的錯誤，進入事半功倍的狀態，此時，個人將獲得更多自由，用於提升或實現個人更大價值，最終達到人生巔峯。
人生巔峯是每個人追求的狀態，只是追求力度不同而已。這裏樂帝已經將出色的職業感覺等同於人生巔峯。樂帝根據實習間隙思考，發現每個人工作也同企業實體有相似之處。企業有邊界之說，個人的工作職能也是一個邊界，可以說是職場的邊界。樂帝把工作中常見的兩種需求能力，進行了分析。如下圖：
通過這張執行力與溝通的導圖，展現了樂帝對於個人職業邊界的思考。每個人工作都是在處理個人職位邊界的內容、並紮實職位邊界內要求的技能基礎，同時還要了解其他職位的邊界，以期在更大範圍上產生價值。
上述職業感覺的那張導圖所引出的每一個分支，可以按照樂帝這個執行力與溝通上再度細分爲兩類。
- 個人執行力範疇內：現代資訊意識、良好的職業習慣、持續而巧妙的學習。
- 溝通範疇：高漲的工作熱情、嫺熟的談判技巧、高度的責任心、比較強的團隊意識。
談及資訊，樂帝感嘆現代社會，資訊大爆炸。而本書事事都強調思考，要有自己的邏輯。給出了獲取資訊的幾種途徑。更重要的是強調，對於資訊，速度遜色於準確性，準確性遜色於發現新的邏輯和方法。所謂說者無心，聽者有意就是這意思。這些天A股大起大落，特別能體現出大衆對資訊處理層次的問題，有利可圖時，就容易忘了股市是需要低買高賣的邏輯。所以時刻關注資訊後體現邏輯更重要。
良好的職業習慣，則是出色的職業感覺這個課題的核心。以工程爲例，做成一件事大體步驟爲：需求、理論、實驗、應用。而外包與互聯網最大的區別在於：外包在做重複、低複雜度的事；互聯網在不斷適應着社會的發展，不斷在優化產品。作爲個人，從需求、計劃、行動、完成。這幾步貌似完美了，而好的職業習慣是不斷將上述流程模塊化並不斷反饋優化的，特別強調通過總結，提升整體工作價值。
持續而巧妙的學習，這裏應該涉及兩部分的學習，自身職位的邊界的學習，另外則是高附加值工作的職能學習。機會都是爲有準備的人準備的，後者的學習更有長遠意義，而兩者缺一不可。
高漲的工作熱情，與其說高漲倒不如說是個人職場需要思考清楚幾個問題。這幾個問題是：業餘時間思考工作的事情，對工作加班的理解，對工作中他人建議與反饋的認識。這幾個問題如果認識不清楚，在職場中就會碰壁。好消息是，上述導圖已經給了正確的思考這幾個問題的方向。
嫺熟的談判技巧，就像那本《人人都是產品經理》書名一樣，生活中人人時時都在談判，和自己和他人，大的小的談判都在進行着。在職場中，每個職位在與其他職位溝通時，都是談判的過程，所以談判也是每個職場人不斷修煉的技巧。當然優秀的談判能力，還能當上總統，不信看看奧巴馬。
高度的責任心，在現代詞彙中等同於背鍋，敢於背鍋、勇於背鍋。當然這裏面還是有思考的，不然責任心也太容易達到了。對執行力或溝通的改進都屬於責任感之列。
比較強的團隊意識。這裏團隊意識有兩點好處，一是有助於職責內的事情順利進行，二是好的團隊特質員工更適合當領導，就像以前看過一篇文章，說到一個團隊負責人應該60%代碼都是他來寫，現在想想還是很可怕的，但是項目之初，這也是很常見的。
被樂帝這樣一拆解，本書還是非常簡單有條理的了，樂帝在未來實習或工作過程中，再次閱讀此文，提升自身的職業感覺，祝自己未來順利。