管理軟件企業：從大規模製造到大規模定製(zz)

亞當.斯密在《國富論》中有一個關於規模效益的精典案例：“做針需要幾道工序：頭一個人把鐵絲拉長，另一個把它拉直，第三個把它切斷，第四個把它削尖，第五個把針的另一頭磨光，以備安裝針頭；單是制針頭就需要三 道工序，把針頭安上是一項專門工作，使之光潔是另一專門工作，甚至把針別在紙上也是一項單獨工作。我曾看到一個經營這種業務的小廠，只僱用10個人，因此其中有些是一個人承擔兩三道工序。雖然他們很苦，只備有一些必要的機器，但是全力工作時，一天可以製成針12磅。一磅約有中號大小的針4000根以上。因此，這10個人一天可以制計4.8萬根以上。如果他們不協作、獨自地進行製造，則每個人製成的針肯定不會超過20根，甚至一天一根針也完不成。”


全文見：
http://www.ccw.com.cn/cio/research/qiye/htm2005/20050110_134O4.asp