除了錢 web2.0網站還需要什麼？

今天看到臺灣一個blogger發表的一篇非常不錯文章：《線上音樂除了合法以外的三個成功因素》。講述了臺灣幾個在線音樂網站的發展過程，提到了3個成功的因素：1、有商機的內容；2、高附加值X高會員數；3、關鍵合作伙伴。文章一開始也提到了創投與資金的問題。

中國有句古話“有錢能使鬼推磨”，也有個說法“錢不是萬能的，沒錢是萬萬不能的”，都有道理，沒有資金自然就沒法發展。

最近網上炮轟web2.0的大佬們越來越多，web2.0的項目，也不如去年那麼吃香了，很多原本已經談到差不多的項目，風險投資都暫停並觀望，一年多的時間，讓一個熱火朝天的行當，成爲一個被批判的對象，可以理解，也不理解。

web2.0被看作成功了，是因爲這些網站弄錢很容易，只要是個web2.0的項目似乎都能獲得大量的資金，例如博客網，還有一些號稱獲得數百萬美元的網站。一年多過去了，web2.0的大旗，以bokee變成“不可以”爲代表，裁員的裁員，倒閉的倒閉，小日子不能用滋潤來形容了，很多都捱得很痛苦。

web2.0被批鬥了，是因爲這些網站弄了錢沒見長進，或許說國內的投資公司目光更加短淺或者心情更加浮躁，所以很多年初很活躍的瘋投，如紅杉等，最近都沒了聲音。實際上，很多投資公司發現，在有中國特色的互聯網行業，web2.0網站面臨的問題很多，要賺錢確實很不容易。

在國外，似乎最近成功的網站一開始都不缺錢，我們也樂於討論那些成功的模式的發展過程，而這些網站的發展過程都很簡單，爲了解決個人的一些興趣、愛好而突然就成功了，國內互聯網發展的過程也很簡單，因爲國外有類似的網站成功了，所以我就copy了。我曾經說過《被收購 是web2.0網站的最好歸宿》，除了國內這種BT的經營環境以外，我還是堅持這個觀點，就像myspace、youtube等被收購或者正在待價而沽。

搞網站是個快速成型的行業，一陣東風沒抓住就沒了機會，不過，搞網站更是一個慢速經營的行當，布棉一直說，如果一個網站能堅持3－5年，一定會成功。沒有時間的沉澱，再牛B的網站都要靠邊站。這幾天，那個號稱已經“點中Google死穴”的A9搜索引擎似乎活得不太好，《亞馬遜弱化A9搜索引擎轉變業務重心》，那些原本賴以爲榮的一些功能都可能不復存在，例如街道地圖、個性化搜索等，而這些曾經是A9宣傳的很cool也很web2.0很人工智能的功能，實際上，你的技術並非最重要的，最重要的是你的產品是否適合當前的用戶，你的產品是否適應當前的市場，如果你的產品完全看中未來，那麼你先考量一下自己的公司能在高壓的成本面前挨多久。或許，你還沒捱到那個時候，你的競爭對手也已經做到了，這就是“web2.0的先驅與先烈”。

時間可以讓你等待機會，但是也有可能是扼殺你的最大敵人。