Scrum角色

Scrum Master -- 項目負責人、項目經理
  是團隊的領導和推進者，保護團隊不受外界的干擾。以業務無標準，對team和持續改進負責，與Product Owner一起將產出最大化，並把控項目在當前迭代的過程

Team
  包括了開發人員、測試人員、美工、DBA等。團隊對交付的產品質量負責，團隊需要與提出產品需求得人員一起工作，共同建立Product Backlog。整個設計、測試過程多需要團隊人員達成共識下進行，從而交付產品

Product Owner——產品負責人、產品經理、運營人員
   從業務角度驅動項目，傳播產品的明確願景，並定義其主要特性。Product Owner 的主要職責是確保團隊只開發對於組織最重要的 Backlog 條目，在 Sprint 中幫助團隊完成自己的工作，不干擾團隊成員，並迅速提供團隊需要的所有信息。
 
User——最終用戶、運營人員、系統使用人員
  很多人都可能成爲最終用戶，比如市場部人員、真正的最終用戶、最好的領域專家，也可能是因其專業知識而被僱傭的資訊顧問。最終用戶會根據自己的業務知識定義產品，並告知團隊自己的期望，提出請求。
 
Manager——管理層、投資人
  管理層要爲 Scrum 團隊搭建良好的環境，以確保團隊能夠出色工作，必要的時候，他們也會與 Scrum Master 一起重新組織結構和指導原則。
 
Customer——客戶、系統使用人員、運營人員
   客戶是爲 Scrum 團隊提出產品需求的人，她會與組織簽訂合同，以開發產品。一般來說，這些人是組織中的高級管理人員，負責從外部軟件開發公司購買軟件開發能力。在爲內部產品的公司中，負責批准項目預算的人就是客戶。