如果燃尽图一直是上升状态,或当 Sprint 进行一段时间之后,Sprint 燃尽图上的Y值仍然与 Sprint 刚开始时相差无几,就说明这个 Sprint 中的 Story 过多,要拿掉一些 Story 以保证这个 Sprint 能顺利完成。 如果Sprint 燃尽图下降得很快,例如 Sprint 刚过半时Y值已经接近0了,则说明这个 Sprint 分配的任务太少,还要多加一些任务进来。在 Sprint 计划会议上,如果团队对即将要做的任务理解和认识不充分,就很可能导致这两种情况的出现。(锻炼团队人员的自我估算时间)
燃尽图要便于团队更新,没必要让它看起来很炫,也不要过于复杂,难以维护。
Release 燃尽图:记录整个Scurm项目的进度,它的横轴表示这个项目的所有Sprint, 纵轴表示各个Sprint开始前,尚未完成的工作,它的单位可以是个(Story 的数量),人天等。