這這篇文章裏，Matt Welsh 介紹他的一天是如何度過的,很有意思，我摘抄如下：
9:00，到公司，查郵件
9:30-10:15，寫代碼，增加功能，編寫單元測試，發起 changelist 代碼 review，喝無糖可樂
10:15-11:00，切換 git 分支到其它項目，查看同事 review 代碼的結果，回覆評論併發新版本 changelist
10:00-11:30，再次切換 git 分支，提交一個要運行 3 小時的 MapReduce 任務分析網絡延遲日誌
11:30-12:00，和山景城的團隊成員開視頻會議
12:00-12:35，午餐
12:35-14:00，檢查郵件，檢查 MapReduce 任務運行狀態，回覆代碼 review 的評論，再次提交代碼，然後查看任務列表確定接下來的工作
14:00-15:00，和在劍橋（有評論指出這裏是波士頓的劍橋，不是英國那個）、山景城等多個地區的團隊成員開項目會議
15:00-16:00，喝紅牛，這時 MapReduce 任務已經跑完了，生成圖表，分析數據中不符合預期的部分，整理代碼，準備下一次 MapReduce
16:00-17:00，喝蘇格蘭威士忌(scotch)並玩吉他英雄(Guitar Hero)
17:00，收拾筆記本回家
看完後我的幾點體會是：
前面提到的代碼只有 trunk 並不準確，當然每個部門確實可能不一樣
代碼 review 做得很認真
看起來任務很明確，所以雖然工作時間是 9-5，但效率挺高，這點我最爲好奇的，怎麼做到將工作安排這麼具體？
除了寫代碼，分析數據也是每天的重要工作，具體分析什麼可以通過他的論文了解，看得出來是很細緻的