作爲產品經理要知道自己的職責：概括了六大職責
市場需求與分析（市場調研、需求文檔的書寫等）
產品的規劃定義與設計（功能、性能、設計、確定等各方面的結合）
設計：用戶體驗設計（user experience design）交互設計、用戶界面設計（UI）用戶體驗
文檔資料：包括產品需求文檔(PRD)、產品輸出文檔、產品原型等
產品研發過程的項目管理：
與研發部門的項目經理交流，保證研發過程中的每個步驟的正常進行。
產品宣講：針對不同部門的宣講
提前與不同部門的人交流，根據不同部門的人的需求做出針對性材料。讓各部門與以支持，每個部門在乎的點是不一樣的。
市場推廣:對市場進行宣傳
協助市場推廣，保證產品的主推功能和特色是最初的特色
6.產品上市後的管理與迭代：產品上市後也會出現各種狀況，收集數據進行不斷地調整計劃。保證產 品 的進一步使用。
總結：產品的整個階段需要與不同部門的人交流，同時保證領導者知道每個過程的的進展計劃，按照計劃的時間去完成每個步驟。考驗人的交際能力、歸納能力等。