一、項目收尾管理
1、項目收尾包括哪三方面內容？
項目驗收，項目總結，項目評估審計。
2、項目總結的意義;
1.瞭解項目全過程的工作情況及相關團隊或成員的績效情況。
2.瞭解出現的問題並進行趕緊措施總結。
3.瞭解項目全過程中出現的值得吸取的經驗並進行總結。
4.對總結後的文檔進行討論，通過後即存入公司知識庫，從而納入企業的組織過程資產。
3、項目總結會包括哪些內容；
1.項目績效。
2.技術績效。
3.成本績效。
4.進度計劃績效。
5.項目的溝通。
6.識別和解決問題。
7.意見和建議。
4、項目評估包括哪些方面；
1.盈利要求。
2.客戶滿意度要求。
3.後續項目指標要求。
4.內部滿意度要求。
5、項目審計的定義。
應有項目管理部門與財務部門共同進行，相關的審計項目應在項目成本管理中列出。在項目收尾的時候對已列出的之處和收入進行財務審計， 對不合理的支出和收入加以分析，爲改進項目的管理服務。
6、一般項目人員轉移的流程；
1.項目團隊成員的管理計劃，也就是人力資源管理計劃中描述所說的人員轉移條件已經觸發。
2.項目團隊成員承擔的任務已經完成，提交了經過確認的可交付物並已完成工作交接。
3.項目經理與項目團隊成員確認該成員的工作銜接已經告一段落或者已經完成。
4.項目經理勤罰項目團隊成員轉移確認文件。
5.項目經理簽發項目團隊成員的績效考覈文件。
6.項目經理通知所有項目干係人。
7.弱是項目收尾全體項目成員結束項目工作，應召開項目總結表彰大會，肯定項目的成績，團隊成員的業績，同時總結項目經驗教訓。
二、知識產權管理
1、著作權由哪3個要素組成；
主體-作者，內容-著作人身權，著作財產權，客體-作品和作品的傳播形式。
2、認定職務作品，考慮的前提有哪2個；
1.作者與所在單位存在勞動關係。
2.作品的創作屬於作者職責範疇。
三、法律法規和標準規範
1、標準名稱由哪4個要素組成；
引導，主體，補充，年代。
2、政府採購法，包括哪六種採購方法，以及每種的前提條件；
1.公開招標。公開招標是政府採購的主要採購方式。採購人採購貨物或者服務應當採用公開招標方式，其具體數額標準，按照分級管理的原則屬於中央預算的政府採購項目，由國務院規定；屬於地方預算的政府採購項目，由省、自治區、直轄市人民政府規定；因特殊情況需要採用公開招標以外的採購方式的，應當在採購活動開始前獲得設區的市、自治州以上人民政府採購監督管理部門的批准。
2.邀請招標。採取邀請招標方式採購貨物或者服務應當符合下面兩種情況之一：一是具有特殊性，換句話說採購貨物或者服務只能向有限範圍的供應商採購的；二是採取公開招標方式的費用佔政府採購項目總價值的比例過大的。
3.競爭性談判。依照《政府採購法》的規定，採用競爭性談判方式進行政府採購應當具備以下四項條件之一：
1、採用招標的方式後沒有供應商投標或者沒有合格標的或者重新招標未能成立的；
2、技術複雜或者性質特殊，不能確定詳細規格或者具體要求的；
3、採用招標所需時間不能滿足用戶緊急需要的；
4、不能事先計算出價格總額的。
4.單一來源採購；採用單一來源採購應當具備下列情形之一：
1、只能從唯一供應商處採購的；
2、發生了不可預見的緊急情況不能從其他供應商處採購的；
3、必須保證原有采購項目一致性或者服務配套的要求，需要繼續從原供應商處添購，且添購資金總額不超過原合同採購金額百分之十的。
5.詢價；詢價顧名思義即採取詢問供應商價格的方式進行政府採購，它一般適用採購的貨物規格、標準統一、現貨貨源充足且價格變化幅度小的政府採購項目。
6.國務院政府採購監督管理部門認定的其他採購方式。
3、教材中，把標準分爲基礎標準、開發標準、？？標準和？？標準。
文檔標準，管理標準。
四、請背誦教材P180頁項目管理知識體系，並寫出九大知識域中，每個知識域，包括哪些內容。今天的作業博客鏈接：