原创 我的2015系統集成考試心得

    今年下午參加的系統集成(中級)的考試, 參加了薛老師的保過班，考試成績是59，45，之前報名前諮詢朋友，說是考試通過率不高，朋友考了幾次，爲了確保能通過，報名參加了網絡培訓，我把自己通過的經驗分享一下：    因爲本身就是全職，這個

2018-09-12 06:37:00 2

原创 2015-郭輝-項目採購管理+文檔配置管理

一、採購管理1、採購管理的主要過程； 編制採購計劃，編制詢價計劃，詢價，供方選擇，合同管理，合同收尾。2、工作說明書與範圍說明書的區別； 工作說明書是對產品或服務的敘述性描述。範圍說明書通過明確所需完成的工作確定了項目範圍。3、招投標程序是

2018-09-12 06:36:59

原创 2015-郭輝-項目整體管理+項目範圍管理

項目整體管理內容，輸入，輸出，工具。項目啓動（合書環組得章程）輸入：合同，項目工作說明書，環境和組織因素，組織過程資產輸出：項目章程工具: 項目管理方法，項目管理信息系統，專家判斷制訂項目範圍說明書（初步）（章書環組得初書）輸入：項目章程，

2018-09-12 06:36:59

原创 2015-郭輝-項目變更管理+信息系統安全管理+項目風險管理

一、變更管理1、變更的工作程序；  1.提出與接收變更申請。  2.對變更的初審。  3.變更方案論證。  4.CCB審查。  5.發出變更通知並開始實施。  6.變更實施的監控。  7.變更效果的評估。  8.判斷髮生變更後的項目是否已進

2018-09-12 06:36:59

原创 2015-郭輝-項目質量管理+項目人力資源管理

1、項目質量規劃的方法/技術和工具，並簡要描述；（校基功決流實質）  效益/成本分析，基準比較，質量功能展開，過程決策決策圖法，流程圖，實驗設計，質量成本分析。2、項目質量保證的方法/技術和工具，並簡要描述；（分管審|測抽檢瑪）  過程分析

2018-09-12 06:36:59

原创 2015-郭輝-項目進度管理+項目成本管理

一、項目進度管理作業：1、活動資源估算的方法、技術和工具；(家多估軟下)    專家判斷, 多方案分析, 出版的估算數據, 項目管理軟件, 自下而上估算. 2、活動歷時估算的方法、技術和工具；(家比數點備)    專家判斷, 類比估算, 參

2018-09-12 06:36:59

原创 2015-郭輝-項目收尾+法律法規和標準

一、項目收尾管理1、項目收尾包括哪三方面內容？ 項目驗收，項目總結，項目評估審計。2、項目總結的意義; 1.瞭解項目全過程的工作情況及相關團隊或成員的績效情況。 2.瞭解出現的問題並進行趕緊措施總結。 3.瞭解項目全過程中出現的值得吸取的經

2018-09-12 06:36:59 4

原创 2015-郭輝-項目溝通管理+項目合同管理

一、項目溝通管理：1、項目溝通管理包括哪些過程；  制定溝通管理計劃， 信息分發， 績效報告， 項目干係人管理。2、溝通管理計劃的主要內容；  1.項目干係人的溝通需求。  2.對要發佈信息的描述。  3.信息接受的個人或組織。  4.傳遞

2018-09-12 06:36:58