開展具體的設計工作時，很容易陷入一個很大的誤區：設計的功能大多是無用的、自嗨的。
造成這個誤區的原因很簡單，絕大部分PM在接到需求之後，立即淪爲了執行者的角色。沒有問自己這樣的一個問題：無人使用這個功能，該怎麼設計？
而絕大多數人開始設計時，腦海裏想的問題確是：有人使用這個功能，該怎麼設計？
回到具體的設計上來，我此前設計着陸頁，就犯了這個錯誤。我都假定有人看着陸頁。所以設計的出發點就是：有人看着陸頁的內容。我、我們都可能自以爲是的認爲，用戶必須按照我們的設計來瀏覽內容。於是設計師也一次又一次的陷入找圖——修圖——配色的細節中去，圖做得好不好，頁面設計的好不好，評判標準是領導，而非我們想觸達的用戶。
讓我產生這樣思考的，是我曾給公司的某平臺的店鋪主頁和詳情頁進行過修正，讓我有了一個契機反思自己。
當時平臺美工拿着設計好的頁面給我看，我看了一會兒，覺得頁面就是文案和圖片拼湊在一起的。雖然美工也是做了2年多，但我沒有被她設計的頁面所吸引，沒有一點點想去這個目的地旅行的願望。我試着從陌生用戶的角度去理解頁面，也從一些交互上面去試着幫忙提升。但我可能也沒有意識到：在那麼多競品店鋪和產品裏，用戶爲什麼要看我這個頁面？憑什麼在這個頁面前停留？
轉化爲數據顯示，直通車，額，好像已經暴露是哪個平臺了，哈哈。直通車的付費引流、自然點擊終於吸引了一些用戶進入店鋪，進入產品詳情頁，爲什麼跳出率會高？爲什麼停留時間會那麼短？爲什麼轉化率會低？
這類思考延伸到競價：爲什麼投入和產出數據那麼“令人感動”？
這類思考延伸到設計：用戶爲什麼註冊？用戶爲什麼要轉發分享？用戶爲什麼下載你的應用？用戶爲什麼不卸載你的應用？
這類思考延伸到運營：用戶爲什麼用你的產品？用戶爲什麼買單？
我們進行產品設計之前，似乎都理所當然的認爲用戶就該這麼做，就該這樣操作，就該爲我們傳播，就該買單。
我們也可能自嗨的認爲：我設計的產品這麼好，你就該買啊，就該用啊，這是多好的產品啊。
我開始警醒，再進行設計前，我都會假定沒有人使用，要給用戶一個使用、停留、傳播的理由。
沒有人使用、沒有人看、沒有人關注的情況下，該怎麼設計產品呢？又該怎樣組織文案？又該怎樣設計效果圖？
這個問題看似很簡單，延伸下去能改變一個人的思考方式，對任何事、任何事、任何事，都會有幫助。