實施定量風險分析是就已識別風險對項目整體目標的影響進行定量分析的過程。本過程的主要作用是，產生量化風險信息，來支持決策制定，降低項目的不確定性。
實施定量風險分析的對象是在定性風險分析過程中被確定爲對項目的競爭性需求存在潛在重大影響的風險。實施定量風險分析過程就是分析這些風險對項目目標的影響，主要用來評估所有風險對項目的總體影響。在進行定量分析時，也可以對單個風險分配優先級數值。
通常，實施定量風險分析在實施定性風險分析過程之後開展。有時，因爲缺少足夠的數據建立模型，可能無法實施定量風險分析。項目經理應該運用專家判斷來確定定量風險分析的必要性和有效性。在特定的項目中，採用哪種（些）方法進行風險分析，取決於可用的時間和預算，以及對風險及其後果進行定性或定量描述的需要。作爲控制風險過程的一部分，應反覆開展實施定量風險分析過程，以確定整體項目風險的降低程度是否令人滿意。可以根據風險的發展趨勢適當增減風險管理活動。
實施定量風險分析屬於項目風險管理，規劃過程組；
輸入（風險管理計劃、成本管理計劃、進度管理計劃、風險登記冊、事業環境因素、組織過程資產）；
工具與技術（數據收集和展示技術、定量風險分析和建模技術、專家判斷）；
輸出（項目文件更新）；
更多知識點及相關歷年考題請在應用寶找簡練，項目忙還想過軟考，您需要簡練！
