研發管理的目標：使工作富有成效（效率高）和使員工具有成就感
研發管理的指導方針：
1. 做好經驗總結，以點帶面。
2. 始終堅持以提高工程師的個人能力爲首要目的
始終堅持以提高工程師的個人能力爲首要目的的原因如下：
1. 優秀的工程師，除薪資外，最關注的就是個人能力的成長。只有當個人能力不斷有成長，工程師的成就感就越強，工程師的穩定性也越高。
2. 管理者只有始終堅持爲工程師的成長着想，才能更懂工程師的訴求，才能更好的爲他們傳道授業解惑。當管理者真心爲工程師的成長着想，假以時日，工程師一定能真切感受到，他們也就能更多反饋個人和團隊的問題，管理者也有了團隊優化的問題和目標。
3. 當團隊有很好的學習成長氛圍，整個團隊的凝聚力和戰鬥力就會更強，團隊的穩定性也因此會更好。
4. 當工程師能力得到很好的成長，相應的工作產出就會更多更好。