爲什麼現在的90後都不願意討好領導了?

作爲一個90後,每次看到“你們90後爲什麼不討好領導?”這種問題,都忍不住在心裏呵呵一笑。

之前微博有個熱搜,實習生沒接到週末加班的通知,領導找Ta聊過之後,還把聊天記錄發到大羣裏諷刺Ta。

我的天哪!這是在上演新世紀的《包身工》嗎?

幸好,這位實習生沒讓我失望,Ta犀利的迴應也獲得了大量網友的支持。

圖片來源:豆瓣@早上爲什麼這麼

但也有人表達了困惑,現在的90後實習生都這麼強硬了嗎?

該硬就得硬,在是否反抗“職場中年病”的投票中,84%的人選擇了反抗。

對於到底討不討好領導這件事,我們年輕一代早就變了!

知友@小侯飛氘在《爲何現在的90 後都不願意討好領導?》這一問題下有個35K的高贊回答:

有個與世隔絕的村子,因環境問題導致所有人都患有腰椎病,大家都直不起腰。幾代之後,人們大都對彎腰低頭習以爲常。

直到有一天環境突然變好了,新生兒不再患有腰椎病,自然立直了腰板。這時有的老一輩卻反過來質問:爲什麼年輕人都不願意彎腰了?

本文由LinkedIn原創,作者芋圓。

時間

該花在刀刃上

對我而言,能不能升職加薪跟我工作做得好不好直接掛鉤,與其花時間溜鬚拍馬,還不如安安心心做事,等練就一身本事,還怕誰?

所以任何在上班期間虛度人生,下班後瘋狂加班做給老闆看的行爲在我眼裏就是瘋了。

尤其加班不給錢還振振有詞“爲公司奉獻”的那種,不好意思,我真的做不到“爲愛發電”。

當然,我們也不是不能加班的“小公舉”,只是在朝氣蓬勃的20多歲,我們更希望把時間用在刀刃上。

在下班後,我也會去聽直播課,看專業書,和其他82%的90後一樣充電學習。

圖爲領英 《第一份工作職場觀》報告

不過,我也承認,我們現在這麼有底氣,和我們生活壓力不太重有關。

現在最大的90後還沒到30歲。父母還年輕,即便有孩子也不會太大,還有很大一部分人沒結婚,一人吃飽全家不餓。

在職場發展上仍有很大的試錯空間,工作不滿意大不了換一份從頭來嘛。

到了中年,面對着父母、家庭和下一代的重擔,以及自己不如之前的身體和機會,自然“剛”不起來。

趁年輕,我還是想做一個有原則的人,腰哪能隨便彎呢?


像你這樣的領導

並不值得我討好

尊敬一個人,其實和他是不是領導、是多大的領導都沒關係。

如果他的學識、個人能力都讓我佩服,那我願意屁顛屁顛跟在他後面學習。

但如果他不值得尊敬,還要我裝出那種“油然而生”的敬意,真是想想都油膩。

豆瓣9.2分的韓劇《未生》中,職場新人張百基不滿領導總是安排瑣碎的雜務給他,當面和領導提出了自己的質疑。

遇到不合理的局面,果斷表達自己的需求,而不是忍氣吞聲。

圖爲《未生》截圖

不然碰到一言難盡的領導,你越忍他,他就越變本加厲。

知友@青銅拂塵就有過這樣的遭遇:

有一次我加班到晚上十點多,跟我一個辦公室的領導臨時去開會了,然後我就回去睡覺了。

第二天,他衝我發火:領導在開會,你怎麼能下班?!你應該在辦公室等着我開完會再走!

還有一次,我被領導喊到辦公室語重心長談了半天話,他聲討我的中心就是一個——我沒有給樓梯間的一盆不知道是什麼的植物澆水,導致它快要死掉了。

如果你告訴我“人在職場飄,難免要低頭”,那我想說,妥協這條路最好走,但它只是選擇之一。

知友@伍亦勤說:“我討厭給人敬酒,爲此還買了一輛車,每次聚餐都當司機。”

面對前輩鼓吹“不喝酒辦不了業務”的“酒桌文化”,我們90後不僅不會妥協,還能機智應對。

我爹那會能分一套房

可現在呢?

知友@cniris說:

我爹那個年代。

討好領導可以分一套房。

現在這個年代。

討好領導領導讓你多加班替他還房貸。

時代變了。

以前什麼都要領導簽字,領導能決定你的學歷、住房,甚至調工作和職業規劃,但在人才“市場化”的時代,職場流動性變大,領導能干預的越來越少。

現在,只要有能力,我可以在任何地方找到新工作。

甚至再退一步,我可以當自由職業者,爲自己“打工”。

PayPal發佈的《全球自由職業者調研報告》顯示,千禧一代已經成爲了中國自由職業者的主要人羣。

今非昔比,領導們該看到自己已經不再擁有至高無上決定員工人生的權利,比起父輩視公司爲第二個家的奉獻關係,我們90後更願意把公司當作盟友。

圖爲領英 《第一份工作職場觀》報告

在同盟關係裏,沒有人會要求我單方面討好老闆,而是合作共贏,實現更大的價值。

不用討好

平等溝通就行

也有人會說,現在年輕人不是不討好領導,而是和領導搞好關係的手段高明,不停留在端茶倒水這種獻殷勤的低級階段。

和領導開黑打遊戲,推薦好吃好玩的打卡地,和領導一起健身,互相傳授訣竅,甚至和領導一起看“貓片”,用萌寵來拉攏感情……哪個不是在“討好”領導?

但我認爲,這並不是一種討好。“討好”這個詞低聲下氣、委曲求全,我們這種分明是感情好!

我也有在國外工作的朋友,除了緊急情況,老闆小心翼翼發過兩次短信給他,平時放假期間,沒人會談工作。

在下屬和領導的關係上,可能性明明多得很啊。

不僅如此,我們還在《第一份工作趨勢洞察》報告裏發現,90後當上CXO所需時長僅爲80後的3/5,70後的1/2,大大超過了職場前輩。

圖爲領英《第一份工作趨勢洞察》報告

其實我們一直在用行動詮釋着“在現代企業裏討好領導的最好方式就是超額完成KPI。”

就是這麼牛逼,怎麼地吧。

寫在最後

李誕在《奇葩說》裏說:其實現實生活中沒有那麼多“站着把錢掙了”還是“跪着把錢掙了”的選擇,大家都是商量着把錢賺了。

討好來討好去,創造了什麼價值?還不如把工作做好,大家合作愉快,商量着就把錢掙了。磊磊落落,和和氣氣。

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