王興，1979年2月出生於福建龍巖。王興屬於富二代，他的父親曾開水泥廠賺得億萬身家。王興沒有因爲優越的家庭條件而放縱自己，從小學習成績優異，1997年“三好學生”王興被保送到清華大學電子系。清華大學畢業後獲得獎學金並出國讀書。
2004年初，25歲的他中斷了在美國特拉華大學電子與計算機工程系的博士學業，毅然回國創業。王興回憶說，“當時除了想法和勇氣外，一無所有，我讀完本科就去了美國，除了同學沒什麼社會關係，回來後找到了一個大學同學王慧文，一個高中同學賴斌強，三個人在黑暗中摸索着開幹了。”
王興創業的第一個項目叫“多多友”，這是一個泛人羣的SNS（社交網絡服務），上線1年，增長緩慢。在“多多友”之後又做了第二個項目叫“遊子圖”，遊子圖可以讓在海外的遊子把數碼照片發到國內，通過信用卡付費，遊子圖給衝印出來送給他們的父母，這個項目主要針對的海外人羣。談到這兩個項目，王慧文回憶說，“那兩年我們做了好多產品但從來沒去推廣。說好聽點靠口碑傳播，說難聽點是壓根兒不敢也不知道怎麼傳播。”
2005年秋，王興決定要專注於一塊細分市場：大學校園SNS。他們研究和學習了Facebook，綜合之前在SNS領域的經驗和教訓，不久便開發出了校內網。校內網發佈僅僅三個月就吸引了3萬用戶，而且增長勢頭迅猛。校內網在早期沒有任何收入，唯一一筆廣告收入來自當時清華東南角的阿目眼鏡。當2006年校內網的用戶量暴增後，王興沒有足夠的錢增加服務器和帶寬。王興本來可以向他父親借錢。但是這個想法最終沒有踐行。最終，校內網被千橡集團陳一舟以200萬美元收購，校內網後續改名爲人人網並從軟銀融資3.4億美元，人人網於2011年上市（2018年11月人人網以2000萬美元被出售）。
2007年7月5日下午王興正式從人人網離職並開始了新的創業征程。2007年5月開始，王興照着Twitter做出了中國微博鼻祖“飯否”，這也是國內最早的“微博”模式。王興現在的飯否簽名是：“如果我一整天都沒看到、想到、或做過什麼值得在飯否上說的事，那這一天就太渾渾噩噩了。”2009年7月，飯否網的用戶量已經有幾百萬，但是由於監管問題，飯否網被關閉。直到2010年1月，飯否依然開張無望，直到那次年會，當巨大的未知感襲來，團隊成員紛紛和王興都紛紛落淚。王興的母親回憶這段往事時說“我很擔心王興，他從小很要強，做事認真，這次對他打擊太大，事情做得那麼好，卻被停了，他的心情可想而知。我要他不要太傷心，他反而安慰我：沒事，很快會恢復。”飯否的問題促使王興開始思考新的產品和模式，這個時候他萌生了創建類似Groupon網站（團購網站模式）的念頭。
2010年3月4日，美團網上線並且受到了很多用戶的關注。這時國內也出現了很多團購網站，其中拉手和糯米在2010年6月紛紛拿到融資，這意味着，競爭者可以用更快的速度進行市場推廣和地面擴張。當時美團10個銷售有4個去了糯米糰，離開的銷售還帶走了美團跟萬達談好的單子。這一年王興每個週六晚上都會給團隊做分享，對於美團的成敗他看上去很淡定：“創業就像坐過山車，今天低谷，可能明天就上升了。”直到2010年9月，王興拿到紅杉的第一筆投資，美團的第一個生死劫終於跨越過去了。
千團大戰期間，很多團購網站砸錢投放廣告，很多同事以及投資人都建議王興也大力宣傳，但是王興頂住壓力做出不砸廣告的決策。這一決策也幫助美團牢牢的抓住了現金流，在之後的競爭中優勢逐漸明顯。2011年11月，市場風雲突變讓美團迎來轉機。拉手網上市失敗，美團失去了一個勁敵，24券資金鍊徹底斷裂，王興收購了24券團隊的大部分人，迅速的壯大了業務。在團購競爭對手遇到資金問題衰退的時候，一直精細化運營的美團迅速而穩健地佔領市場。美團不僅從千團大戰中活過來，還佔領團購行業過半的市場份額，並在2013年年底首度宣佈全年盈利。
之後的幾年，美團開始進軍多個領域。2013年年底，美團外賣也開始上線，與餓了麼、淘點點、大衆點評等衆多外賣App展開廝殺。自2017年王興更是接連推出美團打車、榛果民宿、美團旅行、掌魚生鮮等，開始明搶滴滴、愛彼迎、攜程、盒馬生鮮等老大的口糧。2018年4月4日，美團點評宣佈以27億美元全資收購摩拜，王興又多了這個強勁對手ofo（不過小黃車已經要黃了）。
王興這樣總結他正在做的事：“互聯網正在改變金融和教育行業，優酷想用互聯網改變電視，天貓、淘寶、京東在改變超市和百貨商場。美團要做的是通過互聯網去改變本地吃喝玩樂產業。從校內到飯否到美團表面上看做的事情不一樣，本質還是相信互聯網根本性的變革力量。”
“創業對我來說是改變世界的方式，我希望活在一個更希望生活的世界裏，但我等不及讓別人去打造這個世界。”
“面對一件不滿意的事情，有三種選擇，一是忍耐，二是走掉，三是去改變它。”