2019職場寒冬生存指南丨塔蘭特成長力

最近網上瘋傳各大公司裁員的消息,而從身邊的一些企業家朋友那裏,也切實感到秉冬將至

先是知乎被爆要年底要裁員,接着各種公司裁員信息佔領了朋友圈。雖然很多公司立即出來闢謠公關,但裁員的味道還是相當濃厚。

不僅是國內,全球經濟都處於調整期,各大公司裁員、減招的信息此起彼伏。很多職場人因此陷入焦慮:下一個被裁掉的會不會是我?

面對這個問題,我們可以換個角度,站在企業這邊來思考。


1

企業的一切決策

都是爲了活的更好


企業爲什麼會裁員?要麼是壓力大,利潤大幅縮水,負債不斷增高,需要止損保命;要麼是戰略轉型,放棄眼前利益,在未來分到更大的蛋糕。

那麼,企業一般會裁掉哪些人呢?有下面幾種:

剛入職的畢業生。

畢業生剛剛入職,需要花費很大成本去培養。如果恰逢危機,會被第一批裁掉。企業雖然也損失掉很多招聘成本,但不止於傷筋動骨。當然,減少校招,也是反向裁員。

沒完成績效的高管。

高管也很危險,尤其是外企、上市企業。如果沒有完成公司制定的績效,會被老闆、股東炒魷魚。在貿易戰、產業轉型等經濟背景下,高管的壓力會越來越大。企業需要找到能夠幫助它實現增長,或者逆轉的管理者。反過來看,其中也藏着很多機遇。

工具型職人。

可以被工具替代的職位,也會被逐漸裁掉。流水線的工人,如果成本高於機械臂,就會被機器人取代;行政人員,如果成本高於軟件,也會被替代。隨着人工智能的發展,工具會逐漸取代人力,甚至智力。

戰略外的人。

企業會因爲調整戰略,不得不裁掉不符合未來發展方向人。製造型企業要轉研發,就會裁掉工廠,轉爲外包。線下實體店品牌要做線上,一些效益不好的店面,就會被裁剪掉。



2

能力強的人

反而樂於被辭退


那反過來看,什麼人不怕被裁呢?也有以下幾種:

手握技術和資源的骨幹。

過去呆過的一個公司,有個銷售業績特別好,但和部門領導關係不好。最後部門領導把銷售逼走了。當年這個部門的業績一落千丈,部門領導也被開掉了。這個銷售去其他公司,照樣搞得風生水起。

有能力的人,根本不怕裁員。優秀的企業也通常不會裁掉這批人,反而會在危機時,給他們增加工資,避免資源外流。

做着副業的斜槓青年。

在主業之外,做幾個副業,多個渠道賺收入。這類人靈活性高,懂得經營,或者有一技之長。很多文案、設計、會計、法律諮詢等等專才,都有好幾份收入。身邊很多高管,也有各種投資,做餐飲的,搞超市的,做理財的,收入來源很多。這批人面對裁員,壓力會小很多。

另外,家裏有錢的,也不擔心。

開瑪莎拉蒂來上班的,無非是想證明自己。很多80後90後,直接跨過了職場,進入創業的領域,他們要的就是自我實現。

說到底,裁員的本質,是價值匹配的失衡。

企業想要的價值,我們給不了,就會被裁掉。我們如果能夠給到超過企業想要的價值,除非企業倒閉了,否則它們是不會放過我們的。

那反過來想,如果一個企業,給不了一個優秀人才想要的薪水、環境,他們會加入麼?



3

一切背後

 都是價值與成長


我們把企業發展和個人成長這兩條線,畫進一個座標軸裏。如果企業發展這條線,高於個人成長,那麼個人就在拉企業後腿。如果個人高於企業,就會拉動企業。

所以,一切背後,都是價值與成長。

沒有永遠增長的市場,也沒有絕不倒閉的公司,應對失業潮最好的方法,就是加速個體的成長。

面失業潮,我們可以從下面幾個方面去突圍:

做一件熱愛且有市場潛力的事,甚至僅僅熱愛就已足夠。

我們從小到大,很少做出自己的選擇。我們因此形成被動思維。上學、上班、成家……流程化的人生。這種人生最大的壞處是讓我們失去主動性。

主動思考,主動探索,主動去規劃自己的生涯。放在職場上,就是主動找到一件熱愛的事情,用十年二十年去做。

寫出《哈利波特》的全球作家首富J.K.羅琳,寫小說十幾年,所有的職業,都是爲了讓她有足夠的資金去寫小說。甚至成爲單親媽媽後,也沒有阻止她寫作的步伐。

設想一下,我們能持續十年去做一件事,比如持續十年去磨鍊自己的寫作、演講、舞蹈、財務思維、商業思維,等等。我們肯定能成爲專家。

成爲專家意味着,即便遇到了經濟大蕭條,依然可以比普通人過得更好。

所以,找到一件事,持續深耕,無論是工作,還是創業,哪怕失業,哪怕失敗,都要繼續下去,因爲這是唯一能讓我們獲得最終財富自由,心靈自由的途徑。

在《阿甘正傳》裏,阿甘突然想奔跑,於是他立刻開始橫跨北美大陸,即便衣衫襤褸,也要全力奔跑。他吸引了大批媒體和衆多追隨者。阿甘就是找到了內心想做的事,持續去做,成功不過是個結果。

一個簡單的行動,重複做,且不斷曝光,就能爲個體賦予最強大的成長原力。這也是我帶領社羣小夥伴每日打卡,每週發佈公衆號總結的原因。每個人都要利用互聯網平臺去曝光自己,人人都應該寫簡書、公衆號。



4

平臺賦能

大媽也能月入2萬


除了深耕熱愛外,還要利用平臺賦能。

很多退休的大媽,在“回家吃飯”這個APP上,通過做家常飯,賺到了業餘收入。在抖音上,我還見過各種各樣教人技能的朋友,開個教人做蛋糕的班,一個月就能賺幾倍的工資。一位編輯朋友,熱愛寫作,幾年前通過業餘寫公衆號,不僅出版了暢銷書,還成立了自己的工作室。

所以,找到熱愛,持續行動,用平臺爲之賦能,如果熱愛並非我們的本職工作,要通過副業的形式去儘快拓展。如何做副業,可以參考我之前的分享。

在本期課程中,還講到了如何通過市場分析來做個人決策,工作的幸福感源自哪裏等等問題,大家可以通過加入社區,進入有講平臺永久復聽。

總之,在裁員這股寒潮下,我們焦慮的不應該是能不能保住工作,而是如何塑造一股無可替代的核心競爭力! 我認爲,一個人的成長力,就是最重要的核心競爭力。科學的成長,會帶來取之不盡的原力,幫助我們從容度過每一個危機。

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