剛初入職場，遇見問題，想給公司提意見，又怕影響不好。這是很多職場新人的難題。
那職場新人就該悄悄幹活，看好飲水機麼?
回答這個問題前，先講兩個故事。
第一個發生在中國。
幾年前，一位剛剛進入華爲的北大高材生，給董事長任正非寫了一封萬言書。
任正非給出的批覆是：“此人如果有精神病，建議送醫院治療；如果沒病，建議辭退。”
第二個發生在美國。
美國總統川普的女兒伊萬卡，在剛剛加入川普集團時，曾提出來一堆建議，包括上班時大家應該少穿西服，多穿個性的休閒裝等。
面對親女兒，川普沒給任何情面，直接否決了提議。他認爲，這與集團文化不符。
事實上，經過幾年的職場鍛鍊後，伊萬卡也覺得自己曾經的提議很業餘。
所以說，剛入職時，如果沒有深入瞭解企業與行業的現狀，沒有拿得出手的數據與方案，僅憑自己的一時衝動去提建議，會被老闆認爲你很不職業。
那麼剛入職的員工就不能提建議了麼？
當然不是！
華爲還有另外一個故事。
1996年，一位清華畢業生結合自己的經驗，也寫了一封萬言書給任正非。
任正非看完後批覆：這是一個愛思考又熱愛華爲的人，並且對他連升三級，提撥爲部門副部長。
任正非並非不喜歡提建議的新人，他只是不喜歡只有抱怨，卻無建設性的意見。
華爲《致新員工書》裏面有一段話：
“要有系統、有分析地提出您的建議，您是一個有文化者，草率的提議，對您是不負責任，也浪費了別人的時間。特別是新來者，不要下車伊始，動不動就哇啦哇啦。要深入、透徹地分析，找出一個環節的問題，找到解決的辦法，踏踏實實地一點一點地去做，不要譁衆取寵。”
所以，初入職場的你，如果真的有建議想提，可以先參考下面這幾條：
1. 所有的建議都有審時度勢，不是時候的時候不要提建議，這要你根據自己的情況分析。
比如，對方情緒不好時，事務繁忙時，儘量不要打擾；
2. 先做出點成績，再提建議，你的成功率會更高；
3. 提建議時，要從幫助企業盈利角度提，要從對方角度提，措辭要謙虛；
4. 提建議時不要草率，要有可靠的依據，更要有解決問題的詳細方案。