大家好：
希望大家用好redmine，如果把redmine用好了，項目進度完全可以通過redmine反應出來。redmine上對任務有甘特圖和日曆視圖等多種查看方式。如果redmine上能反映出項目進度，還需要開發團隊報告項目進度，這必然會增加開發團隊的工作量，那麼我們還用redmine幹什麼呢？我們就不要用redmine了嘛，在redmine上花時間創建任務，更新進度，給誰看呢？開發人員自己看着玩嗎？不就是給項目經理看的嘛，項目經理不去看，又讓開發人員寫文檔報告項目進度，開發人員冤死了。redmine就是爲了讓項目執行的整個過程可視化的，希望大家做項目管理把redmine學好、用好，關於redmine的使用咱們可以隨時交流。
希望大家用互聯網思維做項目、做企業，而不是用傳統企業的思維做項目、做企業，幹什麼都要別人彙報，寫文檔，這是很低效的。當然，必不可少的文檔還是要寫，能不寫的就不要寫，要真正爲開發人員考慮，而不是隻是站在自己管理的方便上考慮問題。這樣我們的團隊纔有希望，我們的組織纔有未來。
祝：開心愉快:)
注意：
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