故事背景:笔者在2015年的下半年考上了某211高校的研究生,准备于16年8月离职.主管发现有离职倾向之后发生了如下谈话,笔者借此机会和主观详细询问了一下目前IT企业的一些用人评判标准,因此做了一点儿总结和心得来分享;
1.企业从来都不看好培训,不重视培训速成的产出人员.尽管简历看上去很NB,但是培训的人员严重缺乏实战经验.缺乏发展潜力.
2.重视企业级项目的思路过程,问题解决.项目复杂度. 项目规模程度 (高校的项目一般很拉圾,技术难度低,bug多,规模小)
3.企业经常喜欢面算法是为了直观证明你的学习能力,个人的发展潜力.并不是靠算法难倒你.
4.面试中一般能在211行列里筛选就在其中筛选,本科院校的好坏能够直接证明你的学习能力以及发展潜力.
5.研究生好考,淡化研究生学历的考察(更多关注第一学历).面研究生,还是看企业的实践项目经验,即使是小型创业公司项目,而不是高校发多少论文,价值不大与公司技术脱轨.
6.社招过程中,主要是考察解决相关关键技术的思路. 自己对于项目的设计,想法.(此时已经淡化学历要求,但是还是很直观的评判标准),发展前景,发展潜力方面;
7.校招研究生一般算一年工作经验.用三年时间换一年工作经验,自己还是要更努力一些的
发展前景:
主管希望我们能够在一个公司深入到某一个领域当中,学精到专家级别.减少跳槽次数.跳多了工资高,但是一直都是职员,会有天花板.有了行业经验之后要靠猎头进行招聘,简历招聘的一般只是很基层的人员.