記得好多年前學過一篇課文：聖誕節的時候，一個小男孩面對各樣精美的禮物、寫滿溫馨祝福的賀卡卻悶悶不樂，甚至悄悄地流下了傷心的眼淚。爲什麼呢？原來爸爸以前曾經無意中答應過他，聖誕節時送他一匹小紅馬。於是，小紅馬就成爲了孩子聖誕節最美麗的夢想和憧憬……最後，他說出了自己的心願，早已忘記承諾的爸爸恍然大悟，讓孩子如願以償……
我從這個故事裏感悟到：只有知道自己想要什麼，才能知道什麼能使自己滿足和快樂；而同時，只有告訴別人你最想要什麼，別人才知道該怎麼做。由此，我聯想到職場。
許多職場的朋友，雖然對於現狀滿腹牢騷，卻不能痛下決心改變，更有甚者面對新的機會，又舉棋不定，不知何去何從……我建議，當你困惑的時候，先問下自己：你最想要的是什麼？
高收入、高職位、穩定的工作、融洽的同事關係，良好的工作環境等等，其中什麼是你最想要的？你瞭解自己嗎？也許上述這些，滿意的狀態是全能夠獲取，但現實情況卻難以十全十美，所以必須有所取捨。無論是你捨去現有公司，還是重新選擇，加盟新的企業，你最想要的，是一個標準，你可以用它去審視過去，評估現在，權衡未來。但是如果沒有想明白這個問題，只能是患得患失，無所適從。
如果你想清楚了，自己明白了，還請讓公司也明白。
作爲企業的管理者，我要考慮制定一系列有吸引力的員工激勵機制，並且逐步建立有競爭力的薪酬體系。但是這些制度是無法體現出個性化的。在有限的資源和資金條件下，公司希望做到有效的激勵，也就是想把資源和資金用在刀刃上。所以如果公司知道什麼是你最想要的，她就知道該怎麼做了。
例如，就工作的滿足感而言，不同的人是差異很大的。有的人不斷迎接新的挑戰，在工作中得到學習和提高，就會滿足而快樂，因爲這是他最想要的；而有的人長期踏實於本職工作，得到上司的認可，就會很有成就感，並因此而滿足；再有的人，把收入的提高，視爲自身價值的最大體現，這是他最想要的。那你最想要的是什麼呢？你讓自己的公司知道了嗎？
我跟許多同事做過加薪面談，被加薪者的表現大致有以下幾種：
1. 感謝，並表達決心繼續好好幹；
2. 比較平靜，好像一切順其自然，除了“謝謝”兩個字無須多談；
3. 表示加的有點少，能不能再加點；
4. 告訴公司,知道爲什麼給予加薪,並且還希望以後通過自己的努力,在哪些方面得到認可（待遇、晉升、培訓等）
面談中，我遇到最多的是上述三種情況，而第四種人寥寥無幾。第四種同事，他知道自己怎麼做纔是公司認可的，也知道告訴公司他最想得到的，這對於雙方以後的合作與發展是大有益處的。
我發現，不少同事，任你採用績效考覈面談，員工滿意度調查，年度談話等各種辦法啓發誘導，他始終不知表達出自己最關鍵的期望。更令人遺憾的是，還有不少同事只有在離職面談的時候，才終於大膽地吐露心聲。
有人告訴我對待遇不滿意，自己的付出和回報不成正比，長期忍受高付出低迴報的不平等待遇，非常鬱悶，已經忍無可忍，只能選擇離開；有的同事，訴說着工作是多麼的乏味，幾乎一成不變，沒有新意，他已經厭倦，給多少錢都不想再幹下去了；再有的同事，認爲公司給的機會不夠，他多麼希望能夠從業務向管理方面轉型……但這一切，以前卻從未聽他提及過，甚至是打死也不說
爲什麼只有到了這個時候,才黯然傷神地說出自己心中最想要的是什麼呢？這一切的一切，公司之前如果能夠獲悉，是願意做出努力，以圖改善的。只有等到辭職時，才向公司訴說薪資的問題，而那時即使公司爲挽留住你而加薪，局面也是尷尬的……
想一想，工作中什麼是你最想要的，再去做跳槽的決定；如果知道了自己想要什麼，對目前的公司還沒有失望，請在合適的機會告訴她。