1.報告的邏輯
事先調查上司需要的信息,做到細緻
內容上不要只給結論
事實背景和分析
2.說服的邏輯
確定需要進行對比的點
以方面爲切入點做對比,羅列優缺點,對潛在風險做分析
根據對比把更靠譜的方案稍作改良
3.回覆領導的邏輯
積極地A方案 高價與低價
保守的B方案 盈利和虧損
中立的C方案 短期和長期
各自優劣
4.彙報工作的邏輯
參照事先整理好的工作安排,按照順序彙報
做好進度管理
事先調查上司需要的信息,做到細緻
內容上不要只給結論
事實背景和分析
確定需要進行對比的點
以方面爲切入點做對比,羅列優缺點,對潛在風險做分析
根據對比把更靠譜的方案稍作改良
積極地A方案 高價與低價
保守的B方案 盈利和虧損
中立的C方案 短期和長期
各自優劣
參照事先整理好的工作安排,按照順序彙報
做好進度管理