6月13日，每日優鮮公佈與騰訊宣佈達成戰略合作。雙方將在合作中充分利用騰訊智慧零售的技術支持，實現以數據驅動的敏捷供需關係，通過構建精準、精細、精明的全場景信息流，致力於實現前置倉的高人效和高坪效。
一、每日優鮮啓動 “智鮮千億計劃”
每日優鮮創始人兼CEO徐正還表示，通過這次戰略合作，每日優鮮要實現在2021年成爲千億規模生鮮零售平臺的目標。爲此，每日優鮮啓動了“智鮮千億計劃”。
在“智鮮千億計劃”中，每日優鮮在營銷、物流和供應鏈三方面，以“智慧營銷”、“智慧物流”和“智慧供應鏈”三大規劃，爲2021年的千億目標提供強大支撐。
在騰訊智慧零售體系的技術賦能之下，每日優鮮將實現智慧營銷，通過精準投放和社交裂變，在12個月內獲客3000萬；同時，利用騰訊智慧零售的圈層視圖工具，實現智慧物流，以完成2500個前置倉的精準選址和高效運營；在供應鏈方面，每日優鮮計劃依託騰訊智慧零售體系中的消費大數據反哺，完成前置倉3000個SKU直連上游的精準選品等。
在這三大規劃的推動下，每日優鮮將步入智慧零售發展的快車道。
二、騰訊智慧零售助力每日優鮮降本增效
1、對“智慧營銷”、“智慧物流”和“智慧供應鏈”的賦能支持
在每日優鮮爲實現“智鮮千億計劃”而推出的三大規劃中，騰訊智慧零售體系發揮着不可或缺的技術賦能作用。
例如，在“智慧營銷”規劃中，必不可少精準投放和社交裂變，都是依託騰訊智慧零售體系中的微信生態、以及小程序來實現精準的用戶觸達的；在“智慧物流”規劃中，騰訊智慧零售提供的圈層視圖工具，能夠幫助每日優鮮實現精準的人貨匹配並提高坪效；在“智慧供應鏈”規劃中，每日優鮮將依託騰訊智慧零售體系的智能算法，實現精細化的“千倉千面”補貨方式，提升全品類的高銷量和低損耗，全面優化客戶的購買體驗。
2、騰訊智慧零售，幫助每日優鮮降本增效
每日優鮮對騰訊智慧零售具備的信心，來自於雙方此前一年半期間的良好合作。對此，騰訊智慧零售戰略合作部副總經理田江雪表示，在這段合作期間，騰訊智慧零售的賦能，使每日優鮮小程序GMV增幅達到400%，新客轉化率達112%，獲客成本實現了30%的下降。降本增效的作用相當明顯。
在未來的戰略合作中，騰訊智慧零售更多的作用是提供賦能，在營銷方面發揮其最擅長“觸點”核心作用，爲每日優鮮提供線上觸點、線下觸點、社交觸點及商業觸點。以自身優越的社交基因，利用公衆號、小程序、微信羣、以及搜索入口和各種社交廣告等，爲合作伙伴提供營銷上的資源支持。
同時，在物流、供應鏈方面，持續發揮大數據、人工智能、雲計算等多方面技術優勢，幫助每日優鮮實現重塑人、貨、場。升級其前置倉體系，大幅度提升經營效率。
三、“千億”戰事或將引發新一輪生鮮大戰
1、當前生鮮市場戰事激烈。
每日優鮮與騰訊的這次戰略合作，將爲當前已經“戰事激烈”的生鮮市場，引發一輪更加激烈的爭奪。
當前，國內生鮮市場正在進入從千億規模，向萬億規模演進的關鍵階段，各大巨頭紛紛佈局。尤其是在每日優鮮極爲重視的上海，自進入2019年以來，從美團買菜在上海擴張、叮咚買菜異軍突起，到盒馬在滬推出盒馬菜市，還有餓了麼上線買菜業務、蘇寧小店推出蔬菜業務，這裏已經成爲生鮮市場大戰中的兵家必爭之地。
據業內人士透露，每日生鮮的創始人徐正在今年春節過後，就基本“坐鎮上海”了。而且每日優鮮今年僅在在上海一地，就將投入10億元規模的資金，對搶佔這個生鮮重鎮志在必得。
2、有騰訊加持的每日優鮮競爭力更強
面對如此激烈的市場競爭，每日優鮮卻信心十足。這次與騰訊的戰略合作，讓他們的競爭力更強。
騰訊智慧零售體系的全面賦能，爲每日優鮮“智慧營銷”、“智慧物流”、“智慧供應鏈”三大規劃提供了強大驅動力。在合作中，雙方將致力於實現營銷的精準化、物流的成本優化、以及供應鏈上品類規劃和供需算法的優化。最終實現用人、場、貨的閉環，讓日常的SKU與需求之間實現最優的連接。
在與騰訊的前期合作中，每日優鮮已經實現了相當快速的發展，目前在全國有1500個倉，日均300萬次補貨，全國有10000以上配送員及倉配人員；同時，每日優鮮復購用戶平均每年在平臺的消費額爲2580元，會員用戶平均年度消費額達到3940元。在即將啓動的“智鮮千億計劃”中，每日優鮮將進一步利用騰訊智慧零售的賦能，實現“線上綜合超市”， 將SKU從過去的1000個增加到3000個，再到30000個，同時加強前置倉冷鏈基礎物流設施建設，升級2.0版前置倉，三年內實現“百城萬倉”的區域覆蓋。