這是一個關於扁鵲的故事。
魏文侯問名醫扁鵲：“你們家兄弟三人，誰是醫術最好的？”
扁鵲說：“大哥最好，二哥差些，我是最差的。”
魏文侯不解，扁鵲解釋說：“大哥治病，是在病情發作之前，那時候病人自己還不覺得有病，但大哥就下藥剷除了病根，所以他的藝術難以被人認可，所以沒有名氣，連村裏的人都不認可他，只是我們自己家人知道他最厲害。”
“二哥治病，是在病初起之時，症狀尚不十分明顯，病人也沒有覺得痛苦，二哥就能藥到病除，所以鄉親們都認可二哥能治些小病。他的名氣也只在本村而已，鄰村的人都不知道他。”
“我的動靜比較大，我治病，都是在病情十分嚴重之時，病人痛苦萬分，家屬心急如焚。此時，他們看到我在靜脈上穿刺，用針放血，或在患處敷以毒藥以毒攻毒，使重病人病情得到緩解或治癒，所以我聞名天下。”
名將就和名醫一樣，誰都打不了的仗，給他打贏了。而真正的善戰者呢，他從來沒打過可歌可泣的硬仗，全是摧枯拉朽的輕鬆活兒。
真正有水平的醫生，不是治病，是治未病，在你還沒有生病的時候給你治療！你還沒生病，他就看出苗頭，你將要得什麼病，給你處理一下，給你一個防治方案，最後避免了你得那病。
這問題來了，有證據表明那病你一定要的嗎？這不是騙子嗎？是他幫你避免的嗎？你自己也搞不清楚，只有醫生他自己知道，高人知道，天知道。記着也沒法來寫個報道，說你本來要得糖尿病的，全靠這醫生你沒得。
所以真正有水平的醫生，成不了名醫。這就是扁鵲三兄弟的故事。
企業經營的大智慧也在於此，最好的企業管理者，不是企業的起死回生之術，而是在企業經營出現問題時，就把問題扼殺在搖籃中，所以那麼多企業會選擇智雲通CRM，原因也在於此。
所以有的人比較壞，他明明早就看出來，可以解決的問題，他一定要等他爛到誰也收拾不了的時候，他纔出手，就是不願意人家看不見他的功勞。
這種情況，會造成不必要的損失和風險，怎麼辦呢？沒辦法，這就得靠老闆英明，老闆得是明白人。就像獵人打獵，獵人規劃路線，發現獵物蹤跡，然後放狗去追。有功勞的時候，就是“功狗”與“功人”的區別，你們說誰的功勞最大？
所以真正有本事的將領，如果老闆不是明白人，他的功勞常常只有他自己知道。
那就必須耐得住寂寞呀！誰讓你智慧那麼高呢！
（來源：智雲通CRM）
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