今天聊一聊大家熟悉的一点点奶茶，拿郑州来说吧！你会发现在核心商业街，就像雨后春笋一样，一夜之间身边出现了很多一点点？
这是因为品牌连锁的招商工作，其实就像是一个水库在管理河水！开闸关闸之间，轻松完成门店的布局。
关闸～筛选并存储优质加盟商。
开闸～精准高效布局市场。
今天让我们用三张图来解构一点点奶茶的招商布局工作：
我们先来了解水库吧！为什么今天我们能够抵御的洪水级别，从十年一遇到百年一遇，越来越高？因为有了水库，而过去没有。
就像上面第一张图一样，在过去，雨季来了以后，河的上游流入巨大水量，造成下游流出水量不稳定，下游就会造成水灾。
现在就像上面第二张图一样，修建了水库，对水进行了管理！不管上游是雨季的水多么大，无论水量多么不稳定，水库可以调节流出水量的稳定性，下游再也不会发洪水了。这就叫风调雨顺，国泰民安。
品牌想让加盟连锁店面有序且快速的成功布局，也要学习水库管理河水的道理。
一点点——进入北方地区，先在官网上宣布，开放河南郑州这个省会城市，同时关闭了郑州市区以外的河南其他城市，并且只接受意向客户的申请，意向客户申请数量达到一个既定的数字时，总部再进行初步的资质评估审核，筛选出初步的准意向客户，像蓄水一样有了这么多准意向客户，赶紧找位置开店吧？不行！总部还要进行二次的面谈。面谈通过了之后总可以找位置开店吧？还是不行！到这里，总部招商的布局管控仍然保持稳步的节奏！
关闸～筛选并存储优质加盟商。
开闸～精准高效布局市场。
第一轮先开放二七区
第二轮金水区，中原区，郑东新区
现在你明白了吧，品牌加盟连锁会在布局一个城市之前，先像水库一样积蓄准意向客户，再严选位置，最后完成精准店面布局。
品牌连锁都是从一家店开始做起来的，一家店做出特色，复制店面，接下来做一个区域，再复制一个区域，最后做大市场的。但是很多人明白这个道理，仍然做不好品牌连锁，为什么？是因为没有看到本质。
开店和开好店只一字之差，差距却有十万八千里。
开好店才是为客户创造价值，开店根本不是！
最近任正非讲华为公司的经营哲学，“以客户为中心，为客户创造价值”。因为钱在客户口袋里，有三种方法可以拿到这个钱：第一，抢，这是犯罪；第二，偷，也不行，要在派出所待两三天才能被放出来；第三，客户心甘情愿把钱给你，你必须要提供好的商品，为他提供需要的服务。
品牌加盟连锁公司开出好店，也是为客户创造价值。
做好了一家门店，就能复制更多好门店。
复制更多好门店，就能做好了区域影响力。
做好一个区域影响力，就能复制更多区域影响力。
到那个时候，品牌影响力越来越大，会吸引更多顾客，优质人才，优质客户。一环推一环，像飞轮一样，开始时缓缓转动，一旦磨合好，飞轮将飞速旋转，品牌势能越滚越大。
加盟连锁公司多的如天上的繁星，但是做成品牌的加盟连锁公司很少，当众多加盟连锁公司在焦虑数量的时候！少数的加盟连锁公司在做专注影响力的事情，慢慢的转动了势能飞轮，然后脱颖而出！做成了品牌！
所以亲爱的老板，你可以停下来观察一下自己的店面，思考一下你到底是在追求数量还是质量？思考你要的是牌子还是品牌？你一定要做一个对未来高度敏感的人，不要被当下的稳定和舒适所迷惑。否则，终有一日，你会失去未来，悔之莫及。
最后用一句著名的警句结束今天的交流，6年前，诺基亚被卖给微软时，它的CEO史蒂芬·埃洛普曾经说过一句耐人寻味的话：
——我们什么都没做错，
但不知为何，我们输了。
这里是奶茶店老板的加油站️，品牌连锁的美容院，