教师培训的有效设计与实施策略

话题一:对教师培训的理解

培训为了什么?

培训是什么?

培训做什么?

为了教师专业成长,为了适应时代的发展,为了千千万万的孩子。

培训是什么?是引领,唤醒,提升,学习。

培训做什么?请专家,做课程,做调研,制定方案,过程管理,考核评价,成果提炼。(顺序乱了)聚集资源,如何实现专业引领?过程引领很关键,课前分享,课间游戏。后勤保障。习惯养成。培训文化。班级规则,班级口号,团队建设。(教师,教育,学生……学习,唤醒,分享……课程,师资,管理,模式,团队。机制,文化……)

面向2030的培训新去向:

专业化  团队专业 策划专业 实施专业

研修个性化:实现教师按需自主选学

成长的常态化:分阶段跨年度连续性研修

管理的标准化:推进培训协调有序高效运行

运行的信息化:人工智能+教师队伍建设行动

话题二:对培训项目设计的理解

1教室培训项目设计通常包括哪些维度?

2有效的培训项目设计体现在哪些方面?

培训项目设计维度:需求分析    目标定位    内容设计    师资选用      方式创新    实践基地    考核评价  跟踪指导  资源开发  组织管理。只选对的不选贵的(从哪几个方面写目标:师德修养  课堂教学能力,教学研究  常态资源体系)

有效设计体现因素:基于需求  立足课堂  教师主体  鲜明主体  创意设计  全程指导  科学评价    资源平台  激励机制  结果运用(首席专家  学科班主任)

话题三:送教下乡培训指南解读

主要目标:省市统筹区县组织

原则上统一乡镇 同一学科每年送培不少于4次,每次不少于2天。

诊断示范:深入学校现场多种方式诊断,找准突出问题。多种方式示范。提出研修任务。(课堂观察,师生访谈,工具测评)(课例,说课,上课,评课)

研课磨课:研课环节课例研讨对照反思经验学习。磨课环节重点(教学目标教学内容教学方法教学评估)    进行现场指导生成不同课型(合格课优质课精品课)

成果展示:展示教学改进(说课上课评课)

展示研修成果:微课例微案例微故事。

送教下乡问题梳理:区县存在等靠要思想,未发挥作用;送教下乡培训做成了短期集中培训;培训主题空泛,设置随意不聚焦。理论讲座偏多,实践性课程比例低,四个环节有缺失,未一体递进设计,教学诊断覆盖面窄,未把握问题与需求。……

人人有计划 人人有研磨  人人有展示  人人有发展

传统送教下乡:农村教师,部分,覆盖面小,通过对口扶贫式送教,力邱提高农村教师素质,单一培训机构实施

送教下乡培训

话题四:送教下乡培训的目标任务

如何有针对性设置

(一)组建送培团队

三大标准:业务是尖子,师德    沟通协调

(二)开展主题培训

小切口  针对性,实效性

(三)指导校本研修

贯穿整个送教过程

(四)提升教学能力

(五)生成资源

微课大赛作品,国培微视频  培训课程资源,德育课程资源

(六)完善服务体系

话题五:送教下乡培训模型建构

送什么?怎么送?

话题六:实施流程(系统性,针对性)

话题七:送教下乡课程的设计

话题八:管理机制

善于引导

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