時代在變，流量也在變，這裏的流量是指人，昨天在龔文祥818微商論壇上，青蔥新媒體CEO桑兮兮說，流量是一切商業的本質，因爲商業是人創造出來的。
最近很火的一個詞叫社羣商業。
做社羣，除了公益組織社羣，都避免不了談論社羣的商業模式。
有些人在建羣，早就設定了好了社羣的生態，所以做的很順
有些人建羣，只是想要建個羣，就建了，沒有更多的後續運營策劃，成了一個死羣。
基於自己的定位是做社羣運營，商業畫布如下：
一、社羣定位
社羣變現羣
1.目標人羣：想在微信低成本獲客，想提升流量轉化率，想留住核心用戶，想實現知識變現的人羣。
2.人羣痛點：
001.羣建成後無法持續引流
002.羣輸出價值不高
003.羣活躍度低
004.社羣運營效率低
005.社羣無法變現
3.市場規模
微商，知識付費人羣，企業需要大量的運營人員，特別是做有引領能力的超級羣主稀缺
二、社羣架構
羣主：公告
管理員：羣監控，相關工作執行
羣成員：控制在200人以內，淘汰制
三、社羣模式
病毒式社羣，通過會員，合夥人制，綁定利益關係，共同創造價值
四、社羣輸出
001.線上會員分享，各自運營的經驗
002.其他社羣的嘉賓
003.公衆號文，課程分享社羣運營知識
004.線下主題分享會
005.提供資源鏈接，羣成員互推
006.問答
五，社羣用戶增長裂變
001.做活動海報，朋友圈推送
002.寫推文到公衆號，今日頭條其他媒體平臺
003.會員轉介紹
004.做羣發售引流
六、核心團隊
用真心換真心，真情換真情，平常多一些溝通
001.定固定時間交流，開會
002.活動覆盤
003.推進工作計劃