設定目標,成爲專業的銷售人員

設定目標,成爲專業的銷售人員

  設定目標,成爲專業的銷售人員

  沒有目標的銷售人員,當然也會有所收穫,但那不是真正的成功。成功應該是某種您並不十分渴望去爭取,但又必須去爭取的事物。

  制定目標可幫助您獲得成功,並且,由於您的成功是通過努力工作而獲得的,它便具有了真正的價值和意義。您會極力保護您的勞動成果並使其增長,您非但不會揮霍浪費,反而會把它建立在更加堅實的基礎上。有人可能沒有經過制定目標這一程序而取得了某種程度上的成功,但是,不制定目標,就不能充分發揮其自身潛能。

  特別是對一個銷售人員,如果沒有目標,我們會變得無精打采、煩躁不安。沒有明確的目標,我們就不知何時該慶祝勝利,我們就會摔跤、絆倒、失足而倒下,我們就會失去工作重點。

  不伸直手臂,您就夠不着頂部,而制定目標則能使我們把手臂伸直。

  “我希望有很多的錢”!

  “我希望有輛好車”!

  願望人人都有,但是,您希望您有多少錢?您希望有一輛什麼牌子的好車?與之鮮明對比的是:

  “三年之內,我的年收入要超過20萬元”!

  “明年年底,我要擁有一輛寶馬跑車”!

  這中間的不一樣是那麼明顯,您是否也這樣地去想過呢?記住,願望不是目標。

  設定有效的目標

  每個人都曾有過夢想,有些人能使夢想成真,但有些人的夢想成了幻想,或者,不再存有夢想。主要的原因是什麼呢?原因在於,他能不能定出正確的目標。

  如果您希望您的願望能夠實現,那麼就將您的願望拆分成一個個的具體的、可行的、可以測量或評估的目標。

  擺脫所有干擾,找一個安靜的地方,認真思考您的目標。拿出紙和筆,不要害怕寫出很多亂糟糟的東西而最後撕成碎片扔掉。

  目標要怎麼定,才明確呢?目標要怎麼定,才能完成呢?您可以從6“W”2“H”的角度去思考。

  6“W”中的第一個是“What”。“What”是指您要達成什麼目標?一定要數量化,例如,每星期慢跑三次,每次20分鐘,有了數量化的目標,才能知道您目標達成了多少,哪些地方還要加把勁。

  第二個是“When”。“When”是指您要什麼時候完成目標。例如,三個月後心髒每分鐘跳動的次數要降到80-70次之間。

  第三是“Where”。“Where”是指達成目標要利用的各個場所地點。

  第四是“Who”。“Who”是指促成目標實現的有關人物。

  第五是“Why”。“Why”是讓您能夠更明確地確定爲什麼您要這樣做,確定這樣做的理由是正確的。

  第六是“Which”。“Which”是讓您能夠在思考上保持更多的彈性,讓您能有不同的選擇方案。

  另外,2“H”中的第一個H是“How”。“How”是指選擇、選用什麼方法進行,如何去做。

  第二個H是“Howmuch”。“Howmuch”是指要花多少預算、費用、時間等等。

  如果您能夠從6“W”2“H”去思考,您如何達成成爲專業銷售人員的目標,相信必定能夠逐步實現您的目標。

  有效目標的特性:

  1、具體

  概念性的願望是不能成爲目標的。想要您的目標了不起,首先必須具體。這是重要的一步,往往是許多人絆倒的地方。如果制定一個具體的目標,您就有了要實踐的東西。在這個階段,消極的想法很容易爬進來:“我最好不要太具體,不這麼做又能怎麼樣呢?”大多數人試圖通過躲避細節而謹慎行事。您總不能天天祈求走運:“明年我將賺更多的錢。”

  2、可行

  本季度末我要賺到100萬元,這是一個非常具體的目標。但是,您是運輸代理的銷售新手,最好把您的目標降低一下。運輸代理是能夠賺到錢,但是您要賺的100萬可不是在這裏,因爲這裏的代理費一年也不過150萬。這件事情不可能在這裏發生。

  3、需要超越

  可行並不意味着您的目標就可以降低。目標必須超越您最大的能力,但必須是可信的。如果不可信,您就不會有達到目標的信心,也就不可能達到您想達到的境界。

  4、可以衡量

  衡量的標準多種多樣,如果您定位在每天能夠收入多少錢,我想這不是您的初衷。特別對於銷售來說,您的目的是在找潛在客戶,您的定位應該是投入,是您每天、每週必須實現的尋找潛在客戶的數量上。產出是投入之後的必然結果,只要您把工作做好,錢財自然會隨後而至,而且會源源涌入。

  5、組織安排

  我要賺很多的錢,這不需要任何的組織安排和思考。而目標則必須要認真組織好您的思想、工作日程以及怎樣處理業務,意外事件的安排等等,甚至包括怎樣安排您的生活。

  6、過程中可以檢查

  三個月賺10萬是您的目標,但是您每個月目標是什麼?。第一個月8萬,第二個月10萬,第三個月12萬。過程中需要有一個可以檢查的目標,有了這些小目標,您的大目標才能真正的實現。如果小目標沒有完成該怎麼辦?超出了又該如何處理?有了這樣的檢查點,您可以評價您的每一個進程是否合理。

  確定實現目標的步驟

  設定長期目標時有三個方面的因素要考慮,就是自我實現、地位象徵和淨所得。另外需要記住的是爲自己建立目標實現的三個主要階段。這三個階段是:

  長期目標

  中期目標

  短期目標

  每個階段目標的主要內容:

  1、長期目標

  您設定的長期目標應該是明確的。換句話說,20年中我希望住在一所大房子裏,並且經濟獨立。您也可以說,20年後我希望住在海邊的一所大房子裏,擁有200畝佔地面積,以及在銀行中有可以供我隨心所欲花費的10億人民幣存款。

  您的長期目標也許不是這個樣子,但您需要這樣的具體。

  2、中期目標

  當您設定完長期目標時,將它分爲兩半,設定一下10年期的中期目標。10年相比20年,其實現的可能性又有所增加。接着將10年再分成兩半,直到您得到了1年期的短期目標時,再將他們劃分成月、周甚至天。您的中期目標會是您最大的和可能是最不現實的目標,那麼您就能進行最快的調整。

  3、短期目標

  短期目標是您應該最爲關注的目標。

  短期目標的設定不要超過90天,這樣能取得更好的效果。超過90天的短期目標不足以產生直接相關的應變意識。另外應該做的是:建立短期目標後立即開始行動來實現它。就是說要堅定不移,不要在意識中否定它,不要等明天、下個星期,而是立即行動。

  比如,如果其中一個目標是買輛××汽車,那麼開始行動,按計劃在90天內買到它。它會給您帶來動力,而且這個動力會很快讓您的下一個目標加速完成。

  設定短期目標可以比較容易來檢驗您的決心。如果設定了目標之後,要達到這個目標感覺壓力過大,那麼您就不能肯定是否能實現它。如果您有信心,您的計劃實現就會激勵您爲實現目標而採取積極行動。

  致力實現您的目標

  工作越努力,成功的滋味就越甜蜜。任何時候都不要去想成功之路是曲折的。如果目標的實現沒有花費多少工夫,原因是制定的目標沒有達到足夠挑戰的高度。如果目標定得不夠高,就可能會使您躊躇不前,雖然可以滿足意識的目標實現,但這種層次的目標是沒有太大幫助的。

  任何事情都不能分散您對目標的注意力。今天堅持不懈的人,明天定會有所收穫。對我們來說,放棄應得的報酬或推遲令現在滿意的好事都是不自然的;在今天追求短期利益的社會裏,長期的回報幾乎沒有聽說過。不要設定那些只會帶給您一時滿足的目標。如果設定的目標較低,那您的所得也會較低。

  下定決心,滿懷熱情,將不會安於現狀或半途而廢。您的決心使您保持清醒的認識,直到自己渴望什麼以及如何實現它。如果您的設想不十分清楚,就應該把目標的細節記下來。這樣當您的注意力不集中時可依靠目標提示您。更多的提示會增強自己投入目標的力量,實現目標的決心就越大。決心越大,實現的目標也就越多。

  即使目標很小,也要非常認真地對待您所有的目標。養成計劃生活的習慣必然有所回報和值得慶賀。您最終也會得到出人意料的結果。

  如果希望改變您的生活,就必須要改變它,否則生活還會依舊。因此設定一些目標,將您的動力發動起來,使您的生活進入轉變之中。您所要做的就是盡力而爲。您就能改變原來的生活,擁有渴望的新生活或您希望的任何事。

  正如麥克爾?傑克遜、惠特妮?休斯頓的現場演唱、喬丹神乎其技的籃球技巧、有名廚師的美食等都能夠屢次地震撼我們的心靈。每一個行業都有邁向專業的途徑,每一個行業達成專業都有一定的條件。那麼,做一位專業的銷售人員,也必定有一定的要件。

  練習一:專業銷售人員的要件

  什麼是專業的銷售人員的要件呢?請利用20分鐘的時間分組共同討論,並將討論的結果寫在紙上,再請指派代表發言,發言完後,請參考“參考資料一”。

  參考資料:專業銷售人員的五個條件

  ●正確的態度:

  自信(相信銷售能帶給別人好處)

  銷售時的熱忱

  樂觀態度

  Open-Mindedness

  積極

  關心您的客戶

  勤奮工作

  能被人接受(有人緣)

  誠懇

  ●產品及市場知識:

  滿足客戶需求的產品知識

  解決客戶問題的產品知識及應用

  市場狀況

  競爭產品

  銷售區域的瞭解

  ●好的銷售技巧

  基礎銷售技巧

  提升銷售技巧

  ●自我驅策

  銷售區域徹底訪問

  客戶意願迅速處理

  對刁難的客戶,保持和藹態度

  決不放鬆任何機會

  維持及擴大人際關係

  自動自發

  不斷學習

  ●履行職務

  瞭解公司方針、銷售目標

  做好銷售計劃

  記錄銷售報表

  遵循業務管理規定

  瞭解各種合約

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