最近偶然翻了下以前做過的項目或者做過的諮詢或者監理的一些記錄，文檔之類的，又聽了和看了一些
講座和相關的資料，覺得應該要重視軟件工程中的心理學應用。因爲之前自己在大學學過心理學，當時以爲沒什麼用，
但現在回顧一下，覺得心理學無論在哪一方面都是應用的很廣泛的。比如在軟件工程裏，無論從用戶需求調查，分析，
需求管理，團隊管理，開發管理，團隊激勵機制，測試等等環節，如果能運用好心理學，將對整個團隊很有好處，甚至能
起到事半功倍的作，感覺尤其深的是在同用戶打交道的方面，和團隊人員相處和管理中，能用好心理學的話，
揣摩好用戶和團隊成員的心理，效果十分好。所以打算陸續將自己的一些看法和心得記錄之，歡迎各位提出指正意見和討論。
首先，我不想在這裏大擺心理學教材上的那些概念，因爲學完之後，那些東西是死的，關鍵是如何用到咱們的軟件工程中去。我打算分以下幾部分去學習和總結，邊寫邊學和邊整理，也歡迎大家對以下的話題進行討論，因爲覺得十分實際
1、在工程項目中甲方如何和乙方進行心理博弈，如何處理好和乙方（或監理）的關係
2、在工程項目中乙方如何和甲方進行心理博對弈，如何處理好和甲方（或監理）的關係
3、在需求管理中，乙方如何有效地和甲方配合
4 在團隊管理中，如何有效和團隊成員合作，溝通
講座和相關的資料，覺得應該要重視軟件工程中的心理學應用。因爲之前自己在大學學過心理學，當時以爲沒什麼用，
但現在回顧一下，覺得心理學無論在哪一方面都是應用的很廣泛的。比如在軟件工程裏，無論從用戶需求調查，分析，
需求管理，團隊管理，開發管理，團隊激勵機制，測試等等環節，如果能運用好心理學，將對整個團隊很有好處，甚至能
起到事半功倍的作，感覺尤其深的是在同用戶打交道的方面，和團隊人員相處和管理中，能用好心理學的話，
揣摩好用戶和團隊成員的心理，效果十分好。所以打算陸續將自己的一些看法和心得記錄之，歡迎各位提出指正意見和討論。
首先，我不想在這裏大擺心理學教材上的那些概念，因爲學完之後，那些東西是死的，關鍵是如何用到咱們的軟件工程中去。我打算分以下幾部分去學習和總結，邊寫邊學和邊整理，也歡迎大家對以下的話題進行討論，因爲覺得十分實際
1、在工程項目中甲方如何和乙方進行心理博弈，如何處理好和乙方（或監理）的關係
2、在工程項目中乙方如何和甲方進行心理博對弈，如何處理好和甲方（或監理）的關係
3、在需求管理中，乙方如何有效地和甲方配合
4 在團隊管理中，如何有效和團隊成員合作，溝通
