那麼在成功之路上，你需要騎好哪幾匹馬呢？
首先，你要找到的第一匹馬是公司，也就是你發揮能力的平臺。這一點非常重要！
進公司不一定要非要進大公司，而一定要去最有希望的公司。就像當年郭爲去的是聯想，如果那時候他去的是當時最大的“兩通、兩海”，他就很難有像今天這樣的地位。
十五年前，思科只是一家普通的網絡公司，但是假如當時你是思科的一個前臺，現在你就有可能成爲千萬富翁，因爲你是思科的前臺，不是泰坦尼克的前臺。
第二匹馬是老闆。
一定要跟一個好老闆！這裏面有一點賭運氣的成分，但是你必須要賭對，要押對寶。這就要求你必須清楚地知道，什麼樣的人是好老闆。有人說，聰明人是好老闆，也有的人說，勤奮的人是好老闆。我說，這些都是一個老闆的必備條件，而不是好老闆的特質。
那什麼是好老闆的特質呢？
首先，好老闆要有些許的懶惰。一個好的老闆不能太重細節，太精明的老闆不會給你留出發展的空間，你跟着他不會有提高的機會，而只能永遠扮演履行者的角色。
其次，好老闆要有些許的狡猾。這樣纔能有效控制局面。比如，我認識的一位高管問他的Sales：“你拿到的這份客戶需求報告是誰寫的？”Sales說：“是客戶寫的。”他連續問了三次，都得到了同樣的回答。這時候他對Sales說：“你先從客戶那裏找到寫這個報告的人，然後再來向我彙報。”你看，這就是精明的控制。
第三，好老闆要會玩政治。不能精通此道的人，自己都沒有前途，你跟着他有何前途可言？
第四，好老闆要有一點“武士道精神”。這裏所說的“武士道精神”，實際上是指敢於負責任，出了問題不推諉。敢於替跟着他乾的弟兄們抗事兒。出了事情把責任推給下屬的老闆跟不得。
第五，好老闆一定要有實戰經驗。有一些老闆對“見客戶和打單”感到很恐懼，他們擅長的是在公司內部發號施令，分配任務，比如“一班向左，二班向右”，他自己則在炮樓裏呆着。這樣的老闆往往最善於在公司領導那裏表功，你跟着他沒有出頭之日。
第六，好老闆要大手大腳。好老闆手下一定有能爲他拼命的人，要讓人家爲你拼命，太小氣不行，這一點需要向胡雪巖好好學一學。
第三匹馬是關鍵人物。
你要發展還需要找到能夠幫助你“成勢”的貴人。比如鄧文迪嫁給默多克，江清嫁給毛澤東，她們這一生沒幹別的，就幹了這一件事。可是只要能騎上這一匹馬就夠了。
第四匹馬是好主意。
什麼是好主意？大家都看到的不是好主意。只有大家看不到的，不敢做的，纔可能是好主意。好主意其實都非常簡單，好像一層窗戶紙，就看你能不能點破。比如攜程卡，還有分衆傳媒，這些創意都不是太複雜，但是一開始都被人當成“玩笑扯淡”，可是後來不都做成了嗎？
第五匹馬是自信。
有了好主意還不夠，你還要敢於堅持。這方面的典型例子是麥當勞。當年麥當勞兄弟創建了這家公司和公司的運營模式，但是他們自己卻對公司的未來信心不足，於是將公司賣給了雷·克拉克，後者堅信麥當勞模式是一個好主意，肯定能成功。最後，麥當勞成功了。它的老闆是雷·克拉克，而不是創始人麥當勞。
第六匹馬，也是最後一匹馬，就是你自己了。
在踏上爲成功奮鬥的道路之前，你要首先問一問自己，你是否已經騎上了自己。換句話說，你是否已經認識到，要在賽馬比賽中勝出，騎師技術高明固然重要，但是更關鍵的不是你自己，而是你騎上的馬是
