问：开发部有规矩，那实施部的规矩是什么呢？
答：开发部的规矩的目的是为了限制自由散漫的开发人员的。
而实施部的规矩也是为了限制实施人员不要在客户面前毁了公司形象。因为，除了销售部和老板，接触客户的主要成员就剩下实施部了，而且实施人员和客户在一起工作的时间更长。所以更要树立公司良好形象。
1客户几点上班实施人员也必须几点上班。不注重的实施人员往往还按本公司的上班时间去。客户8点上班，实施人员9点去，很多时间就浪费了。
2客户几点下班，实施人员就几点走。每个人都有家有口有朋友有关系，就你是出差单身一人，当然你不在乎，但客户在乎自己的生活。在工作时间要赶快把活干完，客户下班一起下班，不要拖着客户一起加班，甚至凌晨都不睡觉，这样很不礼貌，客户也不高兴。没有特殊情况，千万不要这样做。如果必须这样做，一定要和客户事先说明打好招呼，说明加班的时间，好让客户有个准备。
3只要在客户面前出现，必须打领带穿衬衣。衬衣不能脏，皱。头发不能油，男员工不能染发，蓄须，带手链项链，不能随身带MP3，随时随地频繁发短信。不能抽烟。
4随身要带上本（不要简单的记事本）、带上签字笔而不是随便一根油笔，带上名片，带上公司胸卡
5不能随便和客户谈论公司内部事件，谨慎言行。