ERP入門,完



如果你要學ERP,首先你得明白製造業的大致流程,明白這個是用來進行企業管理的.現在國內大部分ERP實施的不成功,根本原因在於實施顧問及其項目經理本身並不懂得如何進行企業管理,只是照本宣科,由此導致在ERP實施過程中出現形形色色的問題.如果讓PM經理去做工廠的一把手,那工廠的情況只能會更糟,由此可知,讓PM告訴現在的廠長如何使用ERP這一管理工具,能取得成功嗎?
 
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