『 不老 』程序員之修煉指南

 在程序員聚集的技術社區裏面,你應該會經常看到下列帖子:

  • 中年程序員的心酸

  • 大齡大專程序員的出路在哪裏?

  • 程序員 30 歲之後何去何從?

  • 50 歲以上的程序員還能找到工作嘛?

  • 互聯網行業存不存在值得託付終身的工作?

  • 看到大齡程序員轉行有感而發!

  • 像我這樣的轉行大齡是不是沒機會進大廠?

  • 深圳大齡程序員求好公司、好老闆收留!

隔着屏幕你都能感受到滿滿的焦慮,中年危機是客觀存在的,不單單程序員這個職業。中年本身就是非常尷尬的年齡,上有老下有小,還揹負着房貸車貸,職業上又處於不進則退的階段,但爲什麼程序員的中年危機特別突出呢?除了利用互聯網發聲更便利之外,程序員是碗青春飯的問題還有更深層的原因:

  • 入口流量大,相對其他行業偏高的薪酬,以及許多鼓舞人心的創富故事,每年都吸引無數年輕人源源不斷地加入。

  • 出口流量小,大部分企業在全球產業鏈分工中處於中下游,技術線往上發展的通道非常狹窄擁擠,千軍萬馬擠獨木橋,競爭異常激烈,被擠落水的概率很高。

  • 性價比遞減,技術更新快,世俗阻力大,家庭負擔重,高階崗位競爭激烈,低階需要加班拼體力,導致程序員在勞動力市場上的性價比隨年齡增長而遞減。

勞方追求不可替代性,資方追求可替代性,這個矛盾是客觀存在的。在此背景下,30、35、40,這幾個年齡背後都有一道坎等着程序員去跨越:

30 歲左右

從學校畢業之後,你已經工作了六七年,從初級升到資深,基本上觸碰到開發工程師的天花板了,這時候最緊迫的任務就是買房結婚,不管是在一線還是二線,相對於工資收入,購房款都是巨大的支出,此時你對薪資就有更高要求了。

跳槽,是最短平快的漲薪途徑。除此之外,你還可以切換到熱門技術棧上,就像前些年的移動開發 iOS、Android,以及近兩年的大數據、人工智能、區塊鏈等。但不管怎麼騰挪,在開發工程師這個崗位上,你的收入很難有大的飛躍。

隨着年輕血液不斷地涌入,你的競爭力就會逐漸減弱,主動往技術專家、架構師或者基層管理等崗位轉型,從單兵作戰切換到團隊作戰的模式,在帶領團隊的過程中你可以將單兵作戰時累積的經驗傳授給更多人,不要跟年輕人搶飯碗。

明確職業發展路線,從個人優秀到助力團隊優秀,這就是 30 歲左右轉型升級的關鍵。

35 歲左右

不管是技術專家、架構師還是基層管理,你主要還是面向內部客戶做執行,將經驗技能傳授給團隊成員,藉助管理技能激勵團隊工作,其主要價值就是提升團隊工作效率,而人生這個階段最緊迫的任務就是改善住房或換學位房。

高不成低不就,通過跳槽漲薪的難度增加了,像技術專家、架構師和基層管理等崗位,大部分企業都靠內部培養提拔,畢竟勝任這些崗位需要對公司的業務和技術棧有足夠積累,除非你在行業內具備影響力,否則空降很難開展工作。

除了提升管理技能之外,30 歲之後你還要着手建立影響力,非職權影響力不僅有助於你做好內部管理,還可以幫你招聘到更優秀的人。從內部走向外部,打造專業影響力,這是你往資深技術專家、架構專家或中層管理轉型升級的關鍵。

提升管理技能,打造專業影響力,從內部走向外部,這是 35 歲左右轉型升級的關鍵。

40 歲左右

國內純技術型公司相對較少,大部分公司都是靠業務、銷售或運營驅動的。如果技術不直接產生收益,被定位爲成本中心,那麼技術人的話語權就很小,往後發展就會比較被動。向用戶靠近,向客戶靠近,這是 35 歲之後轉型的大方向。

用戶、客戶纔是真正付錢的老闆,如果你具備直接對接用戶、客戶的能力,或者掌握擁有大量用戶、客戶的產品,那麼你在跟公司的業務、銷售或運營打交道時就更有主動權,否則你很難突破這層天花板,逆水行舟,不進則退。

從技術思維轉換到用戶思維或產品思維,這個跨越還是蠻難的,前者是面向機器工作,後者是面向人性或組織工作,完全不同的兩種思維模式。當然,你必須要提前儲備各種軟硬技能,否則,中年危機這個命題是很難化解開的。

從技術思維轉換到用戶思維,從成本思維轉化到利潤思維,以技術爲大本營,往用戶客戶靠近,這是 40 歲左右轉型升級的關鍵。

如果具備直接對接用戶、客戶的能力,那麼你就擁有了更廣闊的發展空間,不管是選擇在企業內部或外部創業。揚長避短,每個節點通過轉型升級站上前一階段構築的優勢,不要停滯不前,陷入到跟年輕人做存量博弈。條條道路通羅馬,這不是『 不老 』程序員的唯一修煉之路,歡迎小夥伴們來分享更多『 不老 』法門。

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