来自国外的StreamSet专家们也经历了新冠病毒的考验，在后疫情时代，怎么进行业务的数字化转型，显然是当下很多企业关心的热点，本文也阐述了自己的看法。
在中國大力推進以雲計算、數據中心、智能計算中心等“新基建”的同時，在全球雲計算領域也在發生着一場全面的“新基建”，這就是以容器和Kubernetes爲代表的雲原生技術以及基於雲原生技術重構雲計算的形態，特別是針對大型企業和傳統企業的混合
成立於1976年的SAS公司，是全球數據分析領域的領導者。SAS公司近年來被超過30份權威市場調研機構列爲市場領導者，包括分析、數據管理、高級和預測分析、客戶洞察、零售分析、商業智能、欺詐偵測、安全解決方案等。根據IDC，SAS佔全球高
(PerfMa CEO 李嘉鵬) 早在2006年前後，IT系統穩定性就成爲了當時集中式架構的挑戰。隨着互聯網的快速興起，當時的“Unix+小型機”架構遭遇了數據爆增的衝擊。特別是在線交易、商業分析和數據庫等關鍵業務系統，在2010年前後
【引子】每年618或雙11購物節，各大銀行的科技部團隊都是如臨大敵。以雙11購物節爲例，最近兩年大型國有銀行在雙11“零點秒殺”時間段的併發交易峯值早就突破了上萬的TPS（每秒處理事務數），交易高峯期往往持續10-15分鐘，這是對承載核心
數字化轉型總體路徑 當前各類銀行都在信息化上投入不菲，但總體而言，尚未達到信息化的高級階段，那麼，進入數字化階段之前應當是先完成信息化的高級階段。但是，如果將兩者截然分開去談，則忽視了業務、技術演化的連續性，也會讓讀者在思考上產生不必
《銀行科技研究社》：銀行目前在既有的傳統領域中不斷經受技術和以技術爲武器的跨界競爭者的雙重挑戰，數字化轉型無論是在銀行追求卓越的內部驅動之下，還是在生存之戰的外部壓力之下，都是必須採取的動作。 數字化轉型是指通過各種手段，將人類行爲
世事唯有變化不變，架構亦如此。企業架構因其龐大的體量，必然蘊含衆多引致其變化的因素，即便是一個被仔細切分過的服務也很難保證自己不會變化，何況包羅萬象的架構。架構設計並不是爲了一味的追求穩定，甚至不是爲了單純以複用爲目標，架
企業的未來價值不在於延續今天的盈利，而是創造新的經濟引擎。隨着數字化時代的到來，越來越多的企業將數字化轉型提上日程。然而，我們觀察到，絕大多數企業對數字化轉型的爲什麼、做什麼以及怎麼做存在認知的誤區。 在此，我們將分享一些我們的觀察和觀點
今年趁着去新西蘭旅行的過程中，在飛機的長途飛行中，我看了HBO的熱門劇集《切爾諾貝利》，年二十九這天出發的時候還是抱着追劇的心態去看的，返程回國後直接在家封閉了兩週時間，隨着新冠病毒情況越發嚴重後，看着驚心肉跳的疫情數據，再想起這部電視劇
在諸多分析機構和媒體的2020展望中，數字化轉型和數字經濟無疑是2020的關鍵詞之一。聯合國貿易和發展會議於2019年發佈了首份全球數字經濟報告指出：根據不同定義，數字經濟佔全球GDP的4.5%到15.5%，全球數字經濟活動及其創造的財
（圖片來源：F5） 進入2020年，全球疫情的發展激化了企業數字化轉型的進程。當前，全球已經有80%的企業組織實施了數字化轉型，並且很多已經實施了數字化轉型的企業已經開始進入第二階段：從第一階段的業務流程自動化，進入到第二階段通過雲、自
近十年來，華爲的業務和組織架構發生了比較大的變化。特別是2017年成立了Cloud BU，到2019年又成立了Cloud & AI BG，前不久華爲高管侯金龍以雲與計算（Cloud & AI）BG總裁身份亮相，以至於外界對於華爲的業務和
科技創新是經濟社會發展的重要支撐。在美國發展史上，以IBM 360爲代表的大型主機曾是當年美國科技創新的主力，不僅協助NASA完成了登月計劃以及由此開創了美國的集成電路產業，還成爲現代核心銀行系統和跨行交易系統以及航空業在線票務系統等現
前言 疫情之後原本需要3-5年的數字化轉型之路會在未來一年之內完成，對於數字化轉型失敗或來不及轉型的企業將會失去互聯網時代所沉澱的技術資產和業務資產帶來的優勢，最終難免會在數字經濟時代被淘汰出局，這也是繼實體產
導語：數據正在成爲新的生產要素，而與數據類型和數據處理相匹配的計算力正在成爲新的生產力。從醫藥研發數據到計算機輔助工程數據再到人工智能和5G雲網融合數據，高性能計算正在激活一輪又一輪創新。而高性能算力的核心就是Intel技術，且看數據創新
